新竞争力的议程
随着时间的推移,技能,能力和能力已崛起,然后下降或停滞不前,因为他们被认为是更有价值,或作为他们的价值的基础是质疑。以投资银行为例。2007年,理查德•富尔德当时投资银行雷曼兄弟的首席执行官和董事长,赢得了2006年的40美元,并在2007年34美元。一些其他投资银行的银行家们相似的金额支付。理由是他们创造的价值,他们是值得的。所以,例如,如果一个投资银行家带来了100美元的收入(或价值),然后接收,比方说,10美元为自己被认为是价值主张的一部分。然而,2008年9月雷曼兄弟破产以来,全球经济衰退之后,投资银行的价值受到质疑。因此,投资银行的技能和能力被认为是更有价值,和最有才华的人渴望加入投资银行将会下降。
所以,你面临的挑战是,试图预测技能和能力将创建(或被创建)2025年的最大价值。
因为他们是罕见的
技能和能力变得有价值,因为他们是罕见的,而且被认为是罕见的。显然如果每个人都有相同的能力和技能,并有大量的这些人才,那么他们就不会存在溢价。背后的逻辑,例如,估值的世界级球员。世界上数以百万计的孩子踢足球,世界杯,许多人梦想的荣耀。人才领先的足球俱乐部的球探冲刷地球原始人才,甚至贫困不是障碍,一些明星来自南美洲的贫民窟或南非的贫民窟。一旦选择了一个俱乐部,稀有的技能测试的玩家每次他走到球场上。数以百万计的人们观看他的比赛,得出自己的结论关于他是否确实是独特的或罕见。
世界级的足球人才很少,因此被认为是有价值的。但这不仅仅是足球人才很少。历史上任何时候,资源变得罕见,因为供不应求,要么是必威 体育因为那些已经在占领离开(主要是因为他们退休)或由于对技能的需求正在上升。
这些供应趋势是人口统计学变量密切相关。世界各地有产业技术工人的数量将在未来20年退休显著大于那些能够加入。我们看到这在航空航天工业。在波音公司,例如,预测技能差距明显。美国最大的制造商和出口商之一,到2015年,40%的飞机制造商的技术工人将达到退休年龄。60000年熟练,知识渊博的员工可能会走出了门。不仅仅是波音将经历这些技能缺口。在美国制造业一般来说,2009年,约19%的制造业工人是54岁以上,只有7%的人在25岁以下。这不仅仅是美国独有的现象。在整个发达世界,我们看到在人口统计学的事实,退休的人类历史上最大的群体——婴儿潮一代将创造巨大的技能和人才赤字。
以英国为例,2007年至2017年,婴儿潮一代的退休将创造11.5个职位空缺。到2010年,公司已经开始面临困难获得专业技能包括科学、技术、工程、数学和项目管理。英国政府需要这些技能的预测,在未来十年将继续增长。据估计,仅在英国,一个额外的1.3人具有专业技术技能和900000年到2017年需要经理和资深专业人士。
”是有价值的,一个技能或技能是很难模仿,可以通过技术或一个人”
技能也成为罕见的突然爆炸的需求超出了现成的供应,通常当一个新的技术开辟了一个全新的技能和能力的组合。例如,能力和容量计划后在Fortran或Java都高度技巧这些项目被释放。
所以,你面临的挑战是预测技能和能力在2025年将供不应求。
因为他们是很难模仿的
最后,是有价值的,一个技能或技能是很难模仿,可以通过技术或一个人。当一个技能可以模仿,它移动到工资最低的模仿者。这是为什么在1985年和2010年之间768000多回办公室工作搬到印度的低工资经济,为什么2009年中国外包行业招募了近700000名新员工。
当然,模仿不需要另一个人的来源,它也可以是机器。这开始于19世纪中期的编织机器在兰开夏郡城镇,成千上万的熟练的织布工的业务和继续底特律的汽车组装厂。现在,模仿的来源可以是一个应用程序,而不是一台机器。例如,发布软件意味着一个设计师可以做许多一次;行政部门可以削减通过引入先进的电子表格软件;和机器人技术的发展是越来越有可能侵占服务和护理行业的就业岗位。
挑战在于发现和开发能力,技能和能力,难以模仿的对他人和机器。所以,光的力量,将影响你的工作在未来的几十年,问问自己有什么技能和能力的地区可能会被视为创造价值,这将是罕见的,并不能轻易模仿?
琳达•布兰顿是伦敦商学院管理实践教授。她的最新的一本书是《转变(柯林斯,2011)。排名前20名的思想家50作为一个世界上商业思想家,琳达是热点运动的创始人
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),致力于能源和创新公司。运动机构在伦敦、新加坡和加州,超过5000名成员,建议40多个世界各地的企业和政府