如何建立员工健康计划

雇员生病时，企业损失惨重。的美国疾病控制与预防中心的基础在2015年发现，“在美国，与旷工相关的生产力损失每年给雇主造成2258亿美元的损失，即每位员工损失1685美元。”当你想到生病或压力很大的员工虽然去上班，但却远远没有发挥出全部潜能时，生病的实际成本肯定会更高。

雇主应该在做他们可以促进工作场所的健康，并且有更多的步骤，他们可以超越办公室瑜伽课程或健身房的福利。雇主应考虑创建员工健康计划，但是一个好的计划需要仔细规划，并从头开始，就像任何其他工作场所项目一样。以下是使其工作的一些重要步骤。

拥有多样化的健康团队

管理层可以创造他们想要的所有健康计划，但如果员工不购买这些计划，它们就毫无价值。重要的是要建立一个健康健康的团队，它可以决定什么健康措施最适合你的公司，所以你必须让团队代表你的不同部门的员工。人力资源、管理、财务和日常工作都应该在团队中，团队的每一个成员都应该对促进健康充满热情。

你可以就如何促进健康提出你自己的建议，例如以下的建议公司。，但让您的健康团队在建议自己的想法和如何实施它们时宽松。授权和多样化的团队可以创造良好的健康目标，适合贵公司的文化，并提供所有必要的员工体育补充以及他们需要的设备。

看看你的公司文化

不良的职场文化会促进一些习惯，这些习惯会在很多方面导致健康状况不佳。职场欺凌和士气低落会导致压力、抑郁甚至自杀。要求超长的工作时间意味着员工不太可能吃得好或睡得好，也不太愿意付出额外的努力。在糟糕的公司文化下，你的健康团队的努力是徒劳的。

修复职场文化本身就是一个话题，但它要从高层开始。表扬做得好的员工，而不是斥责他们做得不好。制定一个开放的政策，这样员工就可以来找你报告职场欺凌。尽可能多地合作。

从健康的角度来看，可以考虑通过规定任何人不得在办公室呆过一定时间来减少员工的工作时间。的哈佛商业评论注意到从长远来看，工作时间过长会损害整体生产力，部分原因是过度工作会导致健康问题。

推广计划

新的健康计划意味着改变，人们不喜欢改变，除非他们知道改变对他们有什么好处。虽然一些项目的好处似乎不言自明，但健康团队可能必须教育和激励员工了解这些好处。

首先，确保新员工通过与他们沟通来了解该程序。如果您有一个很好的员工，如上所述，他们都可以在自己的部门讨论该计划。管理层还应发出电子邮件和公司通讯，以帮助教授员工将如何受益。重要的是要使任何程序尽可能简单，以说服工人登录。

科技的力量

英国石油(BP)等企业将可穿戴设备纳入健康计划是有充分理由的，这是因为它们所做的不仅仅是向员工发放fitbit。在英国石油公司的情况该公司利用fitbit追踪的数据，为步数最多或锻炼最多的人提供更好的健康计划等奖励。

BP明白，健康的竞争是激励员工的最佳工具之一，他们将其与技术相结合，以创造良好的结果。你的健康团队可能会热衷于引进技术，但请记住，技术是达到目的的一种手段，而不是目的本身。确保团队有一个如何整合可穿戴设备的计划。

得到反馈

良好的业务领导者应该了解他们所有计划中反馈的重要性，健康倡议没有什么不同。

在这种情况下，反馈应该采取两种形式。第一个应该是跟踪计划成功的程度，以及它们是否实现了团队在计划开始时设定的目标。员工使用公司健身房的次数多吗?他们吸烟少了吗?他们请病假的时间减少了吗?使用可量化的度量来确定哪些程序是最有效的。

第二个，同样重要的形式是弄清楚员工对该计划的看法。员工调查或亲自与他们交谈他们的想法以及他们希望看到改变的东西。您必须确保您的健康计划满足您的员工，并以可衡量的方式保持健康。