我们经常有这样的对话:
那个人A:“哦，我用过Belbin，我在培训课上用过。”
我们:“太好了!你们用贝尔宾报告吗?”
甲:“不，我只是讲理论。”
美国:“你能解释一下这个理论是如何应用的吗?”
人A:“不，我只是经历了8个团队角色。”
美国:“你是说9个团队角色。”
人A:“哦，有新的吗?”是什么时候被加到名单上的——肯定是最近的吧?”
我们:“1993。”
有趣的是，在培训和人力资源领域，我们很多人都认为一个理论从一开始就保持不变。想想看，这是一个奇怪的假设。你不会拿着一本1981年出版的书里的笔记来讲授员工法。事实上，我想不出有哪个职业不需要与时俱进。
也许我们都应该花几个小时来确保我们的知识——无论是贝尔宾、德博诺、塔克曼等——都是与时俱进的。我想那些参加我们的工作坊、培训课程和1:1课程的同学一定会对我们表示感谢!
我们正在研究如何……”在纽卡斯尔举办的课程，帮助人们不仅掌握贝尔宾的知识，而且掌握实际应用。换句话说，最重要的一点。来加入我们吧。http://www.belbin.com/rte.asp?id=518
回复(1)
请登录或注册加入讨论。
B:“是的，我知道贝尔宾的一切。她现在已经死了，不是吗?”
我们:“不，Meredith现在坐在我对面，他看起来很好。”