快速书评
Jony Ive是一个产品设计师，在加入Apple后来到敏捷者，但他的设计人才在此之前显而易见，这就是让他到苹果的原因。This books goes into detail about Jony’s rise to design excellence starting with how his father nurtured his design talent when he was young, his design education, eventual venture into entrepreneurship after co-founding the design shop, Tangerine, and how he ended up at Apple. According to some, he is probably the most important person at Apple after the death of Steve Jobs.
虽然这本书主要是关于JONY IVE的，但您将学会很多关于苹果的设计哲学，这些哲学在很大程度上受到乔尼的冠军。他赢得了众多设计奖项，包括十个D＆D奖项被认为是设计的奥斯卡奥斯卡，而不是任何其他设计师。他也被授予了Obe和Kbe，从女王中的认可，在设计行业中发挥着重要作用。
据说jony一直在很大程度上负责许多击中产品：iPod，iPhone，iPad和iWatch，它使苹果成为世界上最具创新性和有价值的公司之一。
那么你为什么要读这本书？如果不是别的什么阅读它以了解Apple做事的一些方式。它将有助于您了解为什么他们近一次这么成功。
我从书中的课程
本书的课程主要来自Apple管理IT产品设计的方式。苹果晋升的核心原则是最简单的宗旨，产品易于使用，同时美观。他的观点是产品的设计应该在用户的前面消失。换句话说，用户不应注意到设计，因为它是如此简单。虽然这可能听起来很容易，但它是一种复杂的方式来构建事物，因为它需要产品具有更少的功能，但它们应该对用户具有高度奏效。以这种方式为苹果制造事物：
- 已经不得不先前未在计算机行业中使用的新制造方法。
- 甚至可以密切关注产品中的分钟细节，即使是设计人们很少小心地看到的产品的部件。
- 有一个强烈的持续改进文化。
- 不断从不同来源学习。
在设计任何产品jony和他的团队之前总是放在一起的设计故事，这些故事看起来如何在使用产品时感受到客户的感受。只有在他们通过一个故事中捕捉到客户的感受之后，他们只是开始设计产品以捕捉客户体验。
学习和发展的课程
- 作为一个学习和发展从业者，我从书中获得了许多课程。他们来了：
- 设计您的学习产品简单易用。他们不必融入所有最新技术，但他们应该帮助用户达到学习的最终目标。如果用户必须寻找广泛的文档来使用学习产品，那么它太复杂了。
- 想想学习者体验。他们会喜欢与产品一起学习，也可以是他们必须使用的东西，但不享受。当您为人员开发学习产品时，您希望它们如何使用它？设计不仅要实现学习，还要享受学习者享受学习过程。
- 不要停止改善。每个学习从业者和团队都必须不断学习。从阅读中学习，从与学习和开发（如本书）无关的来源以及连续实验的来源观察其他人正在做的事情。持续学习是创新的关键。学习从业者和不继续学习的团队不能创造创新。
- 不要害怕犯错误。虽然您可能不会注意到它看苹果的产品，但他们带来的每一种产品都经历了许多迭代。有时产品甚至被拉报废，因为即使在大量的时间和金钱投资之后，它们也不起作用。在学习和发展中，我们必须从我们的实验结果中灌输连续实验和学习的行为，以提供最佳学习质量。必威提现安全吗
2