在之前的帖子中(你可以在这里访问-//m.eduespacio.com/community/blogs/bolaowoade/creating-a-lea..。)我讨论了如何回答创建精益学习策略的第四个问题公司需要什么样的技能和知识才能拥有合适的能力?这篇文章将讨论第五个问题,即-L&D职能将如何帮助人们获得正确的技能和知识组合。这个问题聚焦于L&D的一些核心优势,比如设计、开发和提供学习干预措施。必威提现安全吗话虽如此,这个问题没有直接或简单的答案。在回答这个问题时,有很多因素需要考虑,但从本质上说,L&D团队在提出任何学习解决方案之前,需要与人们沟通,真正了解业务是如何运行的。为了回答精益战略的问题,我一直在用一个虚构的公司故事来回答,这个公司叫做Complete Compliance,它的L&D经理Tim。为了回答这个问题,蒂姆和他的团队想找出答案:
- 为企业提供学习的最有效和高效的方式是什么?必威提现安全吗例如,内部的,外部的,面对面的,在线的,促进者驱动的或自我节奏的开发。
- 他们将使用什么框架来发展学习干预?完全外包、完全内部或者两者兼而有之。
- 不同的学习模式,如辅导、辅导和行动学习,能否融入到学习过程中?betway必威官网平台
Tim和他的团队发现,最好的使用方法是混合使用各种交付和开发方法。必威提现安全吗例如,公司的软件开发团队需要获得新的技能和知识来重建组织的合规平台。蒂姆和他的团队发现必威提现安全吗,对他们来说,最好的授课方式是参加面对面的培训,学习技术的基础知识,并通过订阅Lynda、Treehouse、codesschool和Packtpub等网站的资源库来实现自主学习。必威 体育他们还希望每周或每隔一周举行一次团队指导会议,讨论他们正在学习什么,以及如何将这些知识应用到构建新平台betway必威官网平台中。有了这样的知识,Tim和他的团队可以开始设定一系列L&D目标,这将为团队带来快速的胜利,例如:
- 为软件开发团队提供最合适的面对面课程。
- 订阅他们需要的在线资源。必威 体育
- 协助他们进行团队指导会议。betway必威官网平台
团队还将能够在指导会议期间通过了解他们是如何利用所学知识构建新平台来评估学习的影响。betway必威官网平台这只是一个例子。在这一点上,Tim还需要明确其他重要的事情:
- L&D团队目前是否有能力朝着他们确定的组织学习目标努力?如果他们不这么做,他们是怎么获得这些能力的?
- 实现这些目标的正确的技术和非技术基础设施是否到位?
他们还需要制定一个快速而简单的行动计划,尽快开始行动。现在还有一个问题要回答,第六个问题。
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