创建精益学习策略 - 回答第四个问题

如果您一直在遵循本系列，那么您将知道创建精益学习策略所需的六个问题中，三个已被回答。前三个问题有助于L＆D团队了解业务及其战略优先事项。以下是问题：

1. 您组织需要实现的主要战略目标是什么？
2. 您的组织必须采取哪些关键行动来实现战略目标？
3. 组织必须成功采取这些行动所必需的组织能力是什么？

接下来的三个问题专注于L＆D，支持与学习解决方案的业务现在它知道对业务重要的是什么，这些问题是：

1. 人们需要哪些技能和知识来拥有合适的能力？
2. L＆D功能如何帮助人们获得正确的知识和技能？
3. L＆D团队将如何知道人们获得了正确的技能和知识，组织具有制定的正确能力？

这篇文章将处理问题 - 人们需要组织有哪些技能和知识来拥有合适的能力？

我一直在使用一个完整的合规性的非虚构公司故事来回答这个问题。蒂姆，公司的学习和发展经理和他的团队努力回答前三个问题，这意味着他们对公司了解了很多。回答第四个问题是更多的L＆D领土，因为他们通过回答问题而真正做的是学习需求分析。他们正在寻找所需的每个组织能力，并决定人们需要了解的是，为了使组织能够在每个能力中获得能力（在以前的帖子中确定了该功能，单击下面的链接以阅读它）。

https：//m.eduespacio.com/blogs-post/creating-lean-learning-strateg ...

例如，所需的所需组织能力之一是建立新的合规解决方案平台的强大前端和后端开发技能，主要用于软件开发团队。可以要求许多问题识别这种能力的技能和知识。一些问题是：

• 这是整个组织还是特定团队所需的技能和知识？对此的答案已经被识别出来，这只是只能建立平台的软件开发团队需要。
• 团队中的每个人都需要技能还是一些团队成员？回答这个问题需要与经理和团队成员发言。
• 需要的具体技能和知识是什么？为什么？这是一个关注所需特定技能和知识的问题。我们需要知道建立平台以及为什么需要每项技能来实现哪些技能和知识。例如，该团队可能已经决定使用他们以前没有使用的技术重建平台。那么这个技术是什么？为什么是首选技术？人们需要知道这项技术多少？

通过询问这些问题蒂姆，他的团队能够确定软件开发团队需要学习的精确。他们还将花时间通过这种能力来确定具体的学习需要的方式。关键是重点关注关于识别原始目标是什么的问题。在这种情况下，它建立了一个新的软件平台，因此所有问题都必须恰好找到软件团队在未来12个月内成功构建该平台的哪些技能和知识。

虽然每个能力的问题都会略有不同，但方法仍然是相同的。一旦蒂姆和他的团队已经确定了所有必要的学习需求，他们就可以继续回答下一个问题，即L＆D功能如何帮助人们获得正确的知识和技能？