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学习策略故事:拉里的新工作

2016年8月9日
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这是本系列的第二篇文章。请阅读介绍文章在这里

新工作

Brian和Larry在伦敦Stratford Westfield购物中心的星巴克。“恭喜拉里,你的新工作做得很好。”拉里对布莱恩笑了笑,“谢谢你。我永远也得不到它。你知道我不想应聘那份工作,因为我经验不足。但由于你一如既往的坚持,我得到了这份工作,现在我成为了这个城市和这个我一直想成为其中一员的部门最新的学习和发展经理。”

“很好,永远记住拉里的教训。你会错过每一个你不抓住的机会,如果你不去争取这份工作,你就不知道自己是否胜任。那你什么时候上班?”“离星期一还有一周,”拉里回答。“我知道这是你第一次担任管理职务,但我相信你会做得很好。请记住,我一直在你身边支持你,所以不要恐慌,只要以你一贯的热情和激情投入到这份工作中去。”

拉里脸上带着感激的微笑。“谢谢布莱恩,你能这么说真是太好了。”晚上7点整,他们互相道别,分手了。拉里和布莱恩是在拉里之前的工作中认识的。布莱恩是他的经理,大约两年前他离开公司创办了自己的公司FlexiLearn,他们一直保持着联系。布莱恩实际上已经成了拉里的导师。他们的关系非常富有成效,他们互相学习。是布莱恩说服拉里去应聘那份工作的,对此他真的很感激。

拉里会见他的团队

周一上午9点,拉里正在和他的团队开会。团队中总共有三个人,包括Larry, Louise和Saheed,他们都是学习和发展顾问。在这一点上,有必要介绍一下这家公司。Larry刚刚找到一份工作的公司Special Care是一家从事医疗和社会保健领域的非营利组织。

该公司为有学习障碍和心理健康支持需求的人提供护理和支持服务。该公司有350名员工,并且刚刚赢得了一项与另外100名员工管理更多服务的竞标。特别护理提供的一些服务包括注册护理、临时护理、支助住宿、同伴支助、社区外展和旅行支助服务。

现在回到拉里和他的团队。从拉里开始到现在已经一周了,他的入职至今还不错。Dara,人力资源总监,也是Larry的老板,对我们很有帮助,他见过的所有经理也都很有帮助。不像他以前的工作有清晰的等级意识,资历和谁是谁,这里的经理更平易近人。拉里想,这肯定会让他的工作轻松些。现在是时候和他的团队好好谈谈了。

“早上好,伙计们,我们终于有时间在一起了,这太好了。我刚开始的一周有点疯狂。”尽管达拉已经告诉了拉里关于这个团队的全部信息,但他还是想听听他们自己的看法。他问他们关于团队的一般情况,他们正在做的项目,团队的计划,他们的优先级,他们的成功和挑战。他们非常乐于助人,这很好。他们对自己的工作也非常积极和热情,这是更好的。

拉里感谢他们提供的所有信息,并告诉他们他将安排与他们每个人一对一的会议。他说,“我非常注重个人发展。”周三和你们单独见面时,我想看看你们的个人发展计划,这样我们就可以开始讨论如何最好地支持你们的事业。明天我还要和领导团队开会。据达拉说,他们想知道我对团队和组织的学习和发展计划是什么。我不认为我会在这个阶段告诉他们任何事情。我会先听听他们的意见,之后我们可以一起讨论。是,没事吧?”“是的,”萨希德说,露易丝点头表示同意。

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