没有人是不可缺少的!实际上这并不完全正确。没有人应该是不可或缺的，但在太多的组织中，领导力、规划、培训和资源分配都不允许交叉培训的需求。
很容易看出这是如何发生的。当预算紧张时，我们希望培训人员完成我们期望他们完成的任务，而不是其他任务。是的，可能有一些为未来训练的元素，鼓励个人发展，但这仍然是一个非常线性的观点。结果是，即使在团队中，如果一个人缺席，任务的完成也会受到影响。
让我们思考一下这样做的后果。从业务的角度来看，当我们的团队有成员因为某种原因缺席时，某些流程或流程或交互就不会发生，我们真的感到高兴吗?即使工作不是时间的关键，如果缺位导致平稳运行的一个缺口，那么即使从业务连续性的角度来看，我们也不可能运行一个深思熟虑的战略。
对我们的人民有什么影响?当他们没有支持，没有后援，没有人可以移交，那么即使他们只是半信半就，我们也给他们施加了巨大的压力和义务。感觉不适;如果没有人可以接管，那么选择是在家工作还是走进办公室，这样就有可能感染他人。去度假;这就意味着上班前要多工作几个小时来领先别人，下班后还要多工作几个小时来追上别人，这不利于休息。
我们真的在照顾我们的员工吗?
那么为什么当我们谈到幸福，真正关心我们的员工时这个方面却被忽视了呢?是因为确保每个人都能有人接替他们的工作需要时间、精力和计划，还是因为存在一种隐藏的假设，即如果需要，肯定有人能接替他们?无论出于何种原因，除非这一领域被完全覆盖，否则没有任何组织能够真正声称关心员工的福祉。
老实说，在组织内部有一些很棒的工作能够真正参与和支持员工。从弹性工作制到放松区，从鼓励健康饮食到提供健身课程，雇主们开始意识到，他们对员工照顾得越多，员工对他们的奖励就越多。企业也希望通过让员工与业务战略保持一致、鼓励创新和协作，并授权员工主动为客户提供卓越服务，来提高员工的敬业度。必威提现安全吗
然而，如果员工感到有压力，无论在什么情况下都要完成任务，无论生病、休假还是个人危机，都要确保完成任务，那么所有这些出色的工作都可能化为乌有。必威提现安全吗参与福利需要一个完全的整体方法，以确保员工不仅感到被重视，而且在任何时候和任何情况下都受到支持。告诉别人他们是不可或缺的，我们实际上是在告诉他们他们是孤立的，没有支持。我们真的想走这条路吗?
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