员工参与的移动学习举例

如何使用移动学习促进员工的参与和表现

移动学习被世界各地的组织视为关键培训交付格式。必威提现安全吗它是广泛的用作现代培训方法，是学习者以中心为中心，促进持续消耗的较小字节的学习而不是一个大块。

让我们了解移动学习如何用于推动更高的员工参与和表现。

• 学习，召回并保留。
  由于学习字节以有趣且引人入胜的格式提供，并且在工作流必威提现安全吗程中可供学习者提供，他们更有效地在帮助他们学习，回忆和保留时工作。
• 在工作中申请学习。
  在一段时间内，这导致了工作所需的申请（以及预期的行为变化）。所有这些因素都推动了移动学习的使用，从事学习者并提高他们的表现。

什么是移动学习，为什么它获得动力？

移动学习是可以跨多个设备（台式机，笔记本电脑，平板电脑，智能手机等）提供的下一代电子学习。这是一个“随时随地”的学习，他们可以以自己的步伐和他们选择的设备同化。

移动学习可用于提供正式培训以及性能支持或PST（即时就是学习者的工作流程的效率，并且在需要时准确地提供它们）。它也可用于补充传统的教师LED培训（ILT）。

这并非全部。跨组织的通过移动学习正在增加：

• 更改学习者配置文件。
  全球范围内，千禧一代是劳动力的重要组成部分。他们需要访问在其选择设备上工作的培训（阅读智能手机）。
• 学习者想要学习的方式。
  今天的学习者没有时间登录学习管理系统并浏览以确定他们需要的东西。随着时间的推移，他们希望精确的字节学习，他们可以用来解决问题或练习。不言而喻;这需要在他们的工作流程（再次阅读智能手机）。
• 更改学习设备首选项。
  学习者希望这个控件与他们在一起。根据培训的性质，是否正式或非正式，冗长或微金块，他们想要行使选择他们应该学习的设备的权利。
• 改善工具和技术。
  今天，移动学习解决方案可以从广泛的作者工具和LMS平台中选择，并提供适应性（台式机，笔记本电脑和平板电脑）和响应设计（台式机，笔记本电脑，平板电脑和智能手机）。

为什么采取移动学习提高员工参与并最终影响其表现是有意义的？

培训计划的成功铰链在此处显示的几个因素。这些方面影响了学习者的参与和最终的性能增益。

1. 学习者的反应。
   它始于与学习者的关键首次联系（他们对在线课程的反应）。这与学习者如何回应和期望的完成率有直接承担。移动学习在这里得分高5。
2. 学习的有效性或学习粘性。
   沉浸式学习策略的用法增加了学习的粘性。同样，使用真正聘用学习者的策略，促进召回，并推动他们思考和申请的策略对于成功的努力至关重要。移动学习在这里提供了巨大的价值，因为它支持富媒体格式和培训学习策略，如微放大，娱乐，基于故事的学习，使用基于场景的学习的复杂决策，等等。
3. 学习的应用（导致期望的行为变化和对业务的积极影响）。
   正如我之前提到的，学习者不会通过LMS来寻求解决工作问题的答案。相反，当他们需要它时，它们需要此字节可用。同样，当他们需要练习新的概念或新技能时，他们希望灵活地在他们访问的设备上学习。可以使用移动学习以拍摄格式的介质，可用于正式培训或作为性能支持非常有用，这对于遇到此任务非常有用。

从这些洞察力来看，您将注意到您可以通过采用移动学习来积极影响每个方面。通过这种方法，您将看到一个更加聘用的学习者。

单独移动学习或仅用于千禧一代吗？

这是一种误解，移动学习仅对千禧一代劳动力吸引力。

无论年龄如何，我们所有人都花在我们的智能手机和平板电脑上花了很多时间，以便在这些设备上延长学习来实现巨大的意义。

利用该设备学习的灵活性，易于学习，以及丰富的媒体和高影响策略的使用吸引了所有档案的学习者来移动学习采用。

因此，您将看到各种学习者配置文件的更高的完成率，而不限于千禧一代。

此外：

• 当移动学习用于性能支持时（在他们的工作流程中的学习者中使用的即时学习助手，并且在他们需要的时刻准确），您可以看到增加了学习在工作中的应用。正如我已经强调的那样，这是获得业务寻求所需影响的重要方面。
• 最终，按时完成培训，更高的保留和成功应用程序的结合对投资回报率产生了积极的影响。

学习策略适应移动学习或Mlearning？

虽然大多数传统的电子学习策略可以很好地适应移动学习或MLEARNENGY，但您可以在使用以下方法时看到添加的增益：

1. 微放大。
2. 游戏。
3. 基于故事或情景的学习（当我们使用视频和交互视频时，影响甚至更高）。
4. 用于学习的移动应用程序。
5. 以千禧年为中心的设计。
6. 社会学习。

可以进一步增加学习者参与的新趋势包括：

1. 学习基于路径的方法，以鼓励“作为一个连续性学习”。
2. 个性化使学习经历对学习者更有意义。
3. 内容策策支持正式培训，并确保学习者有助于丰富知识库。

鉴于企业培训需求广泛，可以移动学习或MleArning习惯于提供所有这些？

绝对地！

2013年Sailpoint起草的报告表明，到2018年，全球大约70％的移动劳动力将在他们的首选移动设备上管理其与业务相关的任务。

如果我们查看典型的企业培训需求范围，该清单可能会如此如此，这些列表可以通过移动学习或Mlearning提供各种各样的：

1. 诱导和onboarding（现在这通常包括预先安装）。
2. 合规培训。
3. 产品培训。
4. 销售培训。
5. 领导培训。
6. 应用工具的培训。
7. 软技能培训。
8. 具体的专业技能培训。
9. HR / HCM举措。
10. 重要的企业举措：从质量和创新范围到支持变革管理举措。

10个杀手案例

在EI Design，我们的移动学习实践始于2011年。过去六年来，我们为正式培训以及表现支持，我们创建了超过1000小时的移动学习解决方案，包括上面突出的所有培训。

虽然最初的移动学习采用仅限于接入平板电脑（自适应设计），但在过去两年中，我们的大多数解决方案都支持智能手机（响应设计）。

我已经遗憾了以下10个例子，以显示移动学习的影响，以映射到您的各种企业培训需求。这些示例反映了移动学习的使用，以进行正规培训以及性能支持。

我展示策略，包括：

1. 微放大。
2. 游戏。
3. 基于场景的学习。
4. 学习路径。
5. 社会学习。
6. 个性化。

我展示了高冲击交付格式，包括：必威提现安全吗

1. 学习的应用程序。
2. 视频。
3. 互动视频。
4. 我们获奖的互动视差设计掘金。

我希望这篇文章提供了所需的指针，使您能够采用移动学习（如果您是新的）或缩放其使用情况。支持10示例告诉您如何实现任务。