“在执行团队的性别多样性的全体间隔多群的公司均比盈利能力差异21％，更有可能具有卓越的价值创造。“麦肯锡2018 [1]
单独的一个统计数据向公司板上发出有关多样性的价值的强大消息。它并不孤单。我本可以从2018年的FCA演讲中均同样引用[2]，揭示了单一栽培的公司遭受24％的治理 - 相关问题，而不是同龄人。或者从2017年开始一些克利尔博研究[3]这揭示了包容性团队的决定高达87％的时间，提供了60％的成果;必威提现安全吗他们在一半的时间里这样做。
现在必须说，公司不需要这些统计数据，例如推动多样性的刺激;平等应该为自己说话。但它同样必须得到承认，在我们看到每个组织中受益于真正的思想，背景和经验的情况之前，必须做更多的工作。
因此，小奇迹因此，政府支持的汉普顿 - 亚历山大审查等举措仍在努力推动多样性信息。审查设定了富时350委员会，执行委员会和直接报告的33％女性代表的目标，截至2020年底。在7月1日发出的更新中[4]并以2017年11月为基础，审查显示电路板位置在FTSE 350上的29.1％表示水平表示可以实现目标。
必须说，一些公司进一步落下多样性的路线，而不是其他领先的李菲利普汉普顿，审查主席，评论：“富时250正在努力赶上，但仍然太多的董事会只有一个女人而且非常多今天，FTSE 250中有四个所有男委员会。“
培训的多样性
目标是一件事，建立促进和拥抱多样性的文化是相当的。Hampton-Alexander审查非常正确地包括其目标的直接报告，作为建立不同管道的不同管道的手段。但如果这些人只能获得适当的培训水平，那么这些人只能充分利用他们的技能和才能。反过来意味着提供培训方法和机会的真正多样性。
相当简单地，不同的人以不同的方式学习。例如，虽然一个人可能会在自学的挑战上茁壮成长，但另一个人可能更喜欢以更正式的基于课堂的方法的学科。同样，有些人可能会朝着串联进行的咬合的模块，他们的日常任务，而其他人更愿意从他们的办公桌上安排时间。
这种多样性的培训需求要求组织以他们的方法更加开放和前瞻性思考。提供混合和匹配混合学习平台将使个人能够优化他们的技能进展，从而最大化对公司的长期效益，因为它们为领导准备。作为商业部长Kelly Tolhurst表示：“多样性使得良好的商业意识，并且未能看到这一点的人被遗漏了各种领导带来的福利。”
[1]https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/business%20functions/organization/our%20Insights/必威提现安全吗delivering%20through%20diversity/delivering-挖--diversity_full-report.ashx.
[2]https://www.fca.org.uk/news/speeches/women-finance -keeping-pressure-progress.
[3]https://www.forbes.com/sites/eriklarson/2017/09/21/new-research-diversity-inclusion-better-decision-making -at-work/#37692bc74cbf.
[4]https://www.gov.uk/government/news/ftse-350-pace-to -keep-up-the-pace-to-meet-women-on-boards-target.
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