在劳动力使用游戏化的好处

你的员工都是伟大的人,但你的工作作为一个经理或者企业主最从他们将最好的。游戏化是一种常用的术语在过去几年在营销行业,人力资源,销售,和创业精神。必威 体育游戏化是一个伟大的方式来提高认知功能,注意,参与和交互。许多公司正在实施游戏化,得到更多的从他们的员工。这里有3种方法可以使用游戏化激励、鼓励、和留住员工。

提高员工的认知能力

一个伟大的方式来获得更多的从你的员工去挖掘更多的脑力。游戏化提高大脑功能,因为不像大多数工作,游戏很有趣。游戏改善老年人的大脑功能。它可以给一个老大脑的认知功能25岁大脑。

尝试创建一个游戏的更多的销售或完成跟踪。如果你添加一个排行榜让每个人看到它们之间的竞争精神将会上升。这些认知的好处可以持续6个月玩这个游戏。您的团队将保持聪明甚至gamified项目完成后。

工作乐趣他们想要做他们的空闲时间

游戏化创建一个渴望完成目标和任务。它还会引发一致性偏差,给人们的欲望被视为完成他们的工作的人。人也喜欢证明同龄人他们从事的工作活动,这样他们就可以被看作是一个精英,成功的部落的成员。

游戏化使用的生物制药公司,阿斯利康在培训项目培训超过500的代理以更有效的和有效的方法。他们使用的平台举办这个培训游戏最访问的访问工作以外的时间。人们很可能与生产晚上比赛接近尾声时,特别是如果他们知道同行和同事可以看到他们的进程和结果。

从你的员工获得100%到95合规

如果你想让你的员工做一些事情,让它如此有趣后他们将想做的工作而不是看电视或等待第二天。许多公司之间激励员工取得了游戏化实现95%和100%保留和接触率。例如,Mesk7为他们的技术支持团队提供培训视频关于如何处理客户问题和技术问题。信息定期更新客户的需求变化。

尝试创建你的下一个视频培训系列和一群板显示多少每个员工有观看的视频。很少有人想被视为离群值在他们最亲密所属的社区,如工作场所。游戏化还折射出了那些不涉及自己工作场所的社区。

游戏化是一个很好的激励员工的方法。它会让他们变得更聪明,或者至少处理时使用更多的脑力工作任务。它会让你的团队参与项目和彼此经常下班后,或工作以外的时间。尝试在工作场所实施游戏化,看看你的团队如何回应它,这可能是最大的生产力工具为您的业务。