去年的生活对我来说发生了一个不寻常的转变……我工作很忙，也需要因为我的情况而忙碌。我热爱我所做的事情，但是当我训练完疲惫不堪，需要早点休息的时候，会发生什么呢?是什么让我在第二天早起去准备下一次活动呢?是什么让我为下一个客户付出一切，即使我的能量储备很低?
左边的图片(几乎)说明了一切。任何有经验的教练都知道什么是“电灯泡时刻”。对我来说，有时几乎察觉不到....某物已经改变、改变或降落的微弱闪光。当这种情况发生时，对学习者来说并不总是舒服的，但它标志着一些事情的开始。我有时能察觉到，因为这个人很安静，似乎在沉思。相反的情况也可能发生——我曾经遇到过一些奇怪的人，当他们“明白了”的时候，他们会安静地说话。
那么是谁激励了我呢?这就更私人了。我想要想到一个杰出的、声望很高的人，然后加上一句诙谐的话，说明我是如何利用他的行为来为我自己的职业生涯树立榜样的。事实上，我的灵感来自一个好朋友，她活得很充实，让她周围的人都觉得自己很特别。她让我开怀大笑，现在想起她也会让我微笑。她提醒我，除了挂图上的颜色或领英(LinkedIn)联系的数量，还有更重要的事情值得我担心。人是很重要的。人际关系是很重要的。与人真诚相处很重要。如果你能改变一个人的生活，不管那个人是谁.....那一切都值得了。 That is what gets me out of bed in the morning......
我的朋友的名字吗?帕特麦克海尔……遗憾的是，我们已经不在现场了，但去年2月的午餐时间，我们在伦敦北部吃了桃贝利尼。
回复(1)
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嗨Krys。
真可惜我没能看到你和帕特的照片。我想看你们俩喝一杯。
很棒的和有趣的文章!
关于谁激励了我这个问题。这是一个简单的回答，但可能会被我认为是一个有点俗气的回答，但我父亲。为什么?因为他工作努力，是一位传统的绅士。他是一个温和的人，对别人的看法持开放态度。
话虽如此，我对你提出的问题有不同的看法。从纯粹的角度来看，我想我不会看到一个真正的主持人在做任何培训，也不会把列出议程/目标等视为“培训”。我把这些活动看作是“促进”一个被促进的事件的介绍。此外，虽然很明显所有的培训师/辅导员都应该从学习者的角度来看待任何事件(在我的方法中，我是100%以学习者为中心的)，但我不确定一个课程的目标应该是学习，尽管这将是，而且总是一个非常好的结果。然而，我同意在这种情况下，主持人确实在他们前进的过程中“学习”。
希望这个观点对你有所帮助。会议上见!
问候,
艾德里安。