使用数字工具和生产力实践

生产力是您公司拥有声音核的顶部指示器，并准备好增长。您的团队可以在任务中花费时间越好，沟通和制定和跟进思想，您将在您的底线中看到它。

然而，生产力也发生在这一天和年龄的众多公司。相近30％每周员工时间是花费回答和开放电子邮件。这个和许多其他因素打开门用于惊人的生产力问题。

值得庆幸的是，你可以做一些事情来保持你的团队积分和富有成效。如果您运行启动公司，因此这些点尤为重要，因为面对竞争景观的较低的错误幅度较低。

阅读以了解一些策略，让您使用技术来增加您的团队的生产力。

选择即时消息和视频聊天通过电子邮件

由于电子邮件可以是当今商业景观中的一个巨大的时代，你应该如何在内部沟通？

您可以做的最好的事情是转向您的时刻致力于即时消息服务，如松弛和谷歌环聊，同时将电子邮件作为更长或长期对话的手段。这些应用程序和其他人喜欢2次会议让您使用音频和视频聊天。

开启自己的技术也创造了远程工作情况，这些日子显示比在100％的时间内工作的时间更加富有成效。

使用IT服务管理您的正常运行时间

当您的目标是更有效地沟通并保持高效时，您的基础设施稳健非常重要。最重要的是，获取可以管理您的正常运行时间的一些IT专业人员的帮助。

当你的互联网服务可以正常运行时间尽可能接近100％，您和您的团队将更好地完成无需挫折的任务。将IT专业人员在一小时内能够花费100美元至300美元，您也可以在全职或保留的基础上查看某人。

弄清楚最适合贵公司的东西，并始终保持基础设施的紧张，以便贵公司的生产力仍然很高。

有效地使用云

云技术是当您知道如何正确使用时，云技术是在给予的礼物。首先投资日历应用程序和其他服务，允许您拥有同一协议的每个人。尽可能简单地规划截止日期和工作流程将减少在您的业务中浪费的时间。

使用Analytics持续审核您的工作流程，您将更好地跟踪和提高您的生产力。

通过使用这些策略，您可以在整个团队中计算生产力的巨大上升。