技能发展和培训是业务增长的关键部分。但在一个全球化的大流行期间,不确定的是谋生和商业生存导致企业议程,它可能太容易在后燃烧器上训练。然而,公司的成功非常受其人民的推动力,并确保他们获得相关技能的发展,将帮助组织从一个更强大的地位中从困难时期出现。
保持势头:Rullion的故事
对于专业的能源、铁路和工程招聘公司Rullion来说,提供培训和发展机会是公司文化的一部分,Rullion的人才协调员Carla Pearce解释说:
“拉威里昂的核心竞争力和价值观之一就是有一个学习的心态。我们享受挑战他人并挑战自己,以便为本业务和我们的人民获得最佳结果。“
作为征费支付款人,Rullion利用可用资金让10名员工参加由APSCo资助的培训——与Recruitment Juice合作提供,目的是重新培养和提升这些员工的技能,以支持他们在公司内的职业发展和成长。
并且已经注意到了好处。正如Carla所添加的那样,“我认为这是一个很棒的资源,使我们的同事能够将他们的学习施加到他们的角色,并在他们通过资格方面取得更好的工作。我自己正在进行L&D资格,并且能够申请我的大部分学习,以便更好地使我们的流程效力。“
在大流行期间支持培训
虽然学徒培训对Rullion来说无疑是一种有用的资源,但在大流行病期间执行该方案对人力资源公司来说是一项挑战,目前已接近学徒期的同事只能接受虚拟培训。
“对学徒来说,这真的很艰难,保持他们的积极性和参与度是我真正关注的问题。他们所有常规的基于教室的预约和1-2-1导师会议显然都变成了虚拟的,我们实际上发现,一些学徒培训提供商在这种转变上比我们Rullion更挣扎。然而,最大的障碍是那些既要工作,又要养育孩子,还要在家上学,然后试图在工作时间完成学业的父母。对他们来说,我想说的是,这是一场真正的艰苦战斗,我们已经确保他们在这段时间内得到了我们所能提供的最好的支持。一些学徒实际上被放了假,这样他们就可以在不工作的时候继续学习。我们有两个学徒即将获得结业证书,这是令人惊讶的,因为他们最后12个月的学习完全是遥远的!”
未来的课程
对Carla和Rullion来说,通过学徒税来利用资助培训是一种相对较新的体验,而且确实需要在整个过程中进行一些调整,包括制定一个标准的注册格式和审查过程。在与APSCo和Recruitment Juice合作的同时,卡拉也为公司提供了指导,她建议公司确保自己掌握了尽可能多的信息,以便进行相应的计划:
“我想说的是,在你进行培训之前,对培训提供者做一些调查。只有在我们的第一批学员结束他们的学徒生涯后,我才知道从头到尾是什么样子,并明白在开始时要问的所有正确的问题。最重要的是,确保每个人都明白他们将如何在工作周中分配他们20%的学习,以及你可以分类“工作培训”的所有不同方式。一些供应商,比如Recruitment Juice,也提供补充学习,而另一些则不提供,所以在计划学徒培训时,确保你掌握了尽可能多的信息是非常重要的。”
成功的结果
尽管在大流行期间开展远程学徒计划面临挑战,Rullion的2020年一批学员已接近该计划的尾声。但对该公司员工来说,机会不会就此结束。
“一旦完成第一阶段,我们欢迎学徒进入下一个阶段,有些人已经开始探索这一点,Rullion完全支持。在我接受了3级L&D培训之后,我自己正在考虑进入5级教练学徒期。betway必威官网平台通过APSCo提供的招聘果汁发展项目,整个公司都有学徒的机会,所以我们也会关注我们的团队在未来一年想要和需要什么培训。Rullion的每个人都有一个发展计划,通常是在过去12个月之前,我们的同事都在朝着这个方向努力。有时候,提高技能的需求也包括在发展计划中,这就是学徒制的用途。”
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