跟随我的领导者

为什么我们网络？询问任何充满别人的房间，答案将与所代表的组织一样多。有些人将网络是因为他们想要建立联系，他们将帮助他们进一步开展业务计划。其他人将进一步走一步并说，因为人们从他们想要开始建立未来关系的人们购买。

遗憾的是，将有那些纯粹在销售方面寻求网络的人，如果他们没有获得业务，就会将其算作失败。最后，谨防那些参加的人因为他们被告知。实际上，要小心可能是错误的词，因为这些人会在自己的小型飞地上聊天或聊天;从而为网络体验添加了任何东西。

这导致我们可能比我们开放的一个更重要的问题：我们网络对我们的组织说的方式是什么？让我们从强迫与会者开始。他们被告知参加的事实是关于业务/员工的关系大大发言。事实上，曾经有过他们对与他人的关系没有兴趣，更多地就他们与本组织的参与水平讲话。

甚至比无私的与会者更糟糕的是那些跳舞他们领导者的人。跟随他们在房间周围，他们加入讨论组，但在他们的领导者讲话或说出奇怪的词语以加强他们的领导者的声明时，只要聪明地向点头添加到点头之外。组织内的层次结构是如此强烈，他们没有什么可以添加自己的或害怕突破和在自己的权利上谈话？与“是的男人”的周围自己看到自己没有什么是错的，这是什么样的领导者？

在硬币的另一边，你有成功的故事;与他们的组织一起参与的人，他们很乐意公开，自由地谈论，这些人被赋予开放讨论和谈判以及建立关系，以及通过在价值观的组织中工作的人们在组织中加强的人相信他们。这些人只是通过网络的方式促进他们组织的力量。

所有这些成功的网络人员背后的秘密是领导。授权和启用的领导者，鼓励和激励将开发一个自信，外出的员工的团队。相反，寻求控制的领导者将最终与压抑的追随者在所有他们见面的人身上产生负面印象。

为什么我们网络？那么有各种各样的积极原因，但除非你的组织文化很强，你的员工从事网络，否则在网络中，否则你可能只是弊大于利。如果您想了解有关领导力的更多信息，请随时触摸www.questleadership.co.uk.