现代员工认可专业人士必须具备的5个条件

员工表彰计划可以有多种形式和规模，大多数美国公司表示，他们确实有某种形式的员工表彰计划。

但在现代职场，哪种认可方式最有效呢?在设计自己的识别程序时，现在必须具备哪些功能和策略?

这里有5条建议可以帮助你开始:

让它数字化

公司内部很少得到认可的历史原因之一是所需的手工工作量。

从纸质的感谢信到管理层冗长的提名，太多的表彰活动往往是不可取的，而且造成了更多的管理头痛，超出了它们的价值。

但现代员工表彰计划利用了数字的力量，在线平台使得对出色的行为或表现给予即时认可比以往任何时候都更容易，无论何时何地。

点对点

大量研究发现，对一个组织来说，对等表彰是最强大的项目架构，但大多数赞赏举措仍然主要集中在长期服务奖励和奖励上。

点对点表彰计划会让活动更加活跃，让组织内的每一位员工都有机会表达对同事的感谢。它加强了工作关系，促进了合作，并确保认可成为员工日常对话的一部分。

与日常工作流程集成

将识别转移到网上的一个巨大优势是，它可以与企业的日常工作相结合。

例如，使用Slack或Workplace等聊天工具的企业可以拥有专门的频道，自动分享整个公司正在发生的所有伟大的事情，一次一个认可。

与电子邮件的整合也能确保课程的参与度保持在较高水平，对于收件箱繁忙的员工来说，看到一条消息显示他们刚刚得到了同事或上级的认可，因为他们完成了一项出色的工作，这是一种不错的奖励。必威提现安全吗

基于识别

公司价值观很容易成为职场中被遗忘的基石，要么被尘封在角落里，要么只在入职过程中被提及。

现代员工表彰计划改变了这种情况，价值观成为给予表彰的基础。这种方法不仅为表达感激提供了额外的、更广泛的含义，还有助于在专业实践中强化这些价值观及其意义。

以这种方式融入公司价值观有助于确保他们更自然地被采纳，并一次又一次地重复期望的员工行为。

灵活的奖励

虽然不是严格意义上的认可，但员工奖励通常被纳入表彰计划，为员工创造一个赞赏和奖励的中心，为管理层提供更多的选择，以表达对表现出特定水平的承诺或表现的员工的额外感谢。

尽管一些公司可能仍依赖目录和耗时的管理来实现奖励，但在员工如何兑现奖励方面，现代奖励计划拥有更大的灵活性和更多的选择。

数字礼品卡、数字代金券、折扣兑换券甚至是职场福利都在员工中越来越受欢迎，他们喜欢在自己最喜欢的网店、咖啡馆、电影院等地方给自己买一些真正有价值的东西。