一个不健康组织的迹象是什么？
逆转，是健康的迹象吗？
我20年前发布了“50个标志”然后“50个迹象”。
我最近将三分之一和更多的局部集合在一起。
它使得一个强大的组织无话，应该是每个高级管理团队和董事会的必备。
1.风险厌恶，害怕曝光和责任文化意味着错过了良好的机会。
2.在整个组织中进行切割，无需保护应单独留下的零件。
3.失败有奖励，例如由不称职领导的减薪显示。
4.虽然明显合并，但组织的组成部分具有非常单独的身份。
那些敢于面对糟糕表现的人不支持 - 或更糟。
......和45更多！
给我发一封电子邮件[电子邮件受保护]如果你想要全部50。