在过去,我遇到了学习者不断地在课堂上分心的手机和电子邮件。谁有什么想法就如何解决这一问题呢?或有人遇到同样的情况在过去和处理成功吗?
谢谢!
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1。给自己一个老手机
2。让自己一桶
3所示。填满桶水,几乎到顶部
4所示。把它放在桌子前面的培训室
5。当你打开,让人们关掉自己的手机,除了在休息。合理化这指出,人们在这里学习和要求集中,不分心。还指出,作为对他们的同事的标志,这个话题,他们的学习,该组织的培训和教练,他们应该关注眼前的事;即学习。如果有必要指出没有一个人实际上是对业务至关重要,它们不能离线的2.5小时间隔休息(如果他们声称,这表明他们并没有计划在他们的出席和委托培训活动。)
5。解释说,如果电话响了,热闹非凡,哔哔声,振动或扰乱事件,这将发生在电话.....和拿起旧手机放桶作为示范。
6。确保你自己的手机一直是关机状态!
7所示。每次休息提醒代表们关掉自己的手机。
8。欢迎你的代表生命的享受离线!
俄文斯莱特
这可能是一个真正的问题与销售人员总是有销售或电话或邮件了!
我早抢占这一问题,在课程的一开始当我谈到“车间指导方针”。
的一个“车间指导方针”是公平对待他人,关掉手机和笔记本电脑中。我进一步解释,将会有机会赶上预定优惠期间,如果需要在午餐。我继续问如果有人期待任何紧急电话或邮件,需要有自己的电话留在沉默吗?当没有人回答。我只是感谢他们支持车间的指导方针和开始。
如果有人开始使用电话我停止无论我们在做活动,直视的人一句话也没说。这样做所有其他代表们也看看对方,来自同辈的压力似乎将他们带回。
最好的祝愿,
彼得·拉姆斯登
我想每个人都显示出他们的年龄!
我猜你的学习者“年轻”的人将它们作为学习者?
年轻的人不像我们,永远不会像我们也不会想要像我们一样。他们住在一个多任务的世界里,我相信他们可以玩游戏,发短信和听你所想的,今晚在电视上。
庆祝他们神奇的能力,你会停止战斗。你可以实施严格的指导方针和纪律但他们将看起来就像听而不是像他们不听。
作为一个前进的方向,我将推出一个活动在多任务,看看到底有多少他们的能力。
我将留给你一个短的真实故事……
我在一次会议上继续教育教师和重点是无聊和没有动力青少年* *
发言人说:“举起你的手所有那些可以使用80%的你的手机功能”。反应- 0
他接着问“如果你都是16岁,我问同样的问题将响应”?
其中的教训——最好不要寻找最糟糕!
史蒂夫-现货
以我的经验不只是代。我现在的地方商业学校供应ipad MBA和Exec的学生在课堂上使用。ipad平板电脑也用我的许多同事在会议笔记等。我的哲学是,如果不分心其他没有问题——如果一个电话或电子邮件很重要,足以分散学习者他们通常借口自己和处理它。我没有愚蠢到想我展示/教学/促进比其它可能更重要的业务。
爱罗斯的反应——聪明的想法,我想看到在行动。我不提供培训,但必威提现安全吗我正在做CIPD所以可能捏,当我做评估。
史蒂夫的观点对年轻一代有我认为如果这一代人总是多任务的学习能力(谁知道!),并考虑有多少信息是容易还是需要学习一样吗?我认为这个问题的答案是肯定的但是别人同意,年轻一代同意吗?
——布莱克Henegan擎天柱采购www.optimussoucing.com
我认为,年轻一代很missunderstood。
如果我需要帮助我的电话,电视遥控器,坐在Nav,摄像头会得到更有意义的一个16岁的套头衫穿猪比我表达的40人礼貌的东西。
与他们接近任何训练的最佳方法是让他们告诉你“他们”擅长什么,使他们能构建而不是强加我们的过时陈旧的观点他们没有兴趣。他们的未来将是一百万英里从任何我们所知道,也许多任务,在2040年的会受人尊敬的品质
让我想起了一个故事在一个国家我住在(应当保持无名…)
为什么教马唱…它浪费你的时间和惹恼了马。
我不确定这是一个世代的事;当然代表我处理日常实际上可能比17接近平均35岁(是的,我知道我现在50我老了和灰色可以记得传真很前沿)。
我电话/短信/邮件的问题在培训室是当三个代表一起工作在一个辛迪加运动和两个电话然后只有一个实际上是做任何事情的。当时间反馈/共享等一些可怜的s * d剩下所有的工作,因为另外两个还没有玩球在过去10分钟。
角色扮演是硬饼干当然.....没有什么比一个委托处理中一个非常复杂的学科采访,手机开始玩.....“华尔兹玛蒂尔达”它使现实生活学习点,(具有讽刺意味的是关掉手机!)但也损失大量的学习经验。
俄文斯莱特
我同意,这不是只影响项目的主要受众是年轻人,我看到这种行为发生在年龄的齐全。这个问题与其说是是否分散的人在电话是否令人分心的其他课程。就我个人而言,我没有任何问题与人们想要在平板电脑上做笔记或膝上一个会话。然而,我有一个问题与人移动电话或邮件回复,文字和阅读他们的朋友facebook更新。
我使用在过去的一个诀窍是接电话,如果离开——我做警告人们要做到这一点,相信我你只需要做一次。
而不是车间规则集,最好让集团制定自己的规则,特别是促使他们包括手机和电子邮件。我曾在一个组织中,使用手机——尤其是如果它响了——导致那个人站在前面的组和唱歌在下次休息——他们punsihment不是我的。我玩的“游戏”长会话是破坏。介绍规则设置要求集团确定他们能做的一切毁灭自己和他人的训练。一旦做了,然后问他们制定规则。
另外两个建议:
1 -如果你的学习者参加一些培训课程由他人,确保所有教练采取类似的方法或运行的风险似乎是一步,某种程度上“更严格”——一致性很好。
2 -没有所谓的多任务!有什么快速任务切换,任务之间快速移动的人。这不可避免地会降低其浓度和专注于一个任务——即使只有一会儿。看看体验所谓的笔记本电脑在美国的大学(http://www.dukechronicle.com/article/laptop-bans-classes-receive-mixed-reaction)赞成和反对的理由鼓励分散集中在一个学习环境。
我理解的评论re技术能力,但是我不同意多任务。我有3个孩子的入学年龄&没有一个是可以使用手机的功课和有严重的处罚违反规则。
现在我知道我们不是一样的教师在学校(&我也不愿意)然而我孩子的老师知道“青年”是没有借口&哪怕一个人发短信,上网或发送邮件确实代表全班的注意力。
对我来说,使用手机是清晰的迹象表明有人不参与,如果你听到一个委托的温柔打鼾的声音。
所以我认为这是公平地说,我的手机是关闭的,所以我可以专注于手头的工作,我会欣赏同样的回报。
我还是回到2040年及以后的前提下将会有没人的注意力持续时间超过5秒*,他们将从所有drections包括implans轰炸大脑中为什么我们仍然教年轻人坐下,安静,做一件事的时候不会帮助他们在“他们”的世界?
*我有150电视渠道和管理在晚上看他们中的大多数,我们仍只有2012,我是一个老人!
这是一个很好的话题,我喜欢所有的输入。我想做的是类的成员组成了罗伊(交战规则)类。我设置一个活动挂图,我把它们都写下来,手机总是出现的第一个,和尊重其他与会者等. .然后我墙上张贴这些如果可能的话还是把它们记录在白板上每个人都能看到。我也喜欢做一些有趣的“规定”,如果一个规则被打破,这些已经从出人头地,告诉我们一个关于你的童年的故事(5分钟)或午饭后带回糖果。我理解社交媒体的世界但必须有一些规则在不同的环境中,我喜欢桶水的想法. .我可以试一试。
哇,伟大的反应
普遍性,大多数反应似乎基于“培训”是更重要的比任何事情都可能发生在学习者的生活(这应该优先考虑,因为人们不可能同时进行多重任务)。这可能不是真的!显然作为教育者,我们我们希望人们专注于手头的任务,但现代商业生活的现实如果有中断,我们是否在我们的课桌,通勤火车上,在一个会议或训练(空中旅行似乎只提供了喘息的机会)。中断也许手机,urgenmt电子邮件从客户或交易对手或有人闯进来,要求我们的注意力(这曾经发生在人们在你训练吗?)
我必须同意其他海报学习者设置自己的groundrules谈论手机的使用,回答电子邮件、休息等等。我不相信一个教练(特别是承包商可能不了解企业的文化和规范)实施规则基于他们的价值观和自我重要性(也许)。
谢谢!
这不是关于“控制”吗?
教练已经越控制越富有创造力的学习者可以…然而,然后运行一个混乱的会话的危险但是为什么混乱如此糟糕?
作为一个之前的海报建议“混乱”是日常生活的一部分,所以为什么不存在于一个培训的房间吗?
我也认为,如果一群人在我面前想做一百万件事除了听我说这正是我应该探索而不是告诉他们行为的方式不适合他们的个性或他们的现实世界。
我的建议是“放手”,看看会发生什么……
但是上面的评论都是假设没有人知道他们是谁或者什么你应该教他们。
非常有趣的讨论。
我的技术要求包括在集团合同,说“我们能把我们的手机在沉默,但如果你觉得你在紧急情况下需要畅通——也许你有一个妈妈在医院或者你的孩子去学校今天早上有点不舒服,请让它在你的口袋里振动,然后如果你有那种随意走出把它称为“。强调,我觉得,只有真正的紧急情况的人应该采取电话在训练期间。
珍妮
上周我是送一个2小时的研讨会,让必威提现安全吗每个人都有手机了按照往常一样,但是1经理决定使用它不停。
我们在讨论期间,这个经理是非常有效的点,而他这样做,看着我,我把手伸进包里,拿起我的手机,开始玩它。几秒钟之后我把它放回包里,我们继续。研讨会结束时他走近我,appologised使用他的电话说,当我使用它,因为他是说他认为这是非常不礼貌的,有一个“灯泡一刻”意识到,同样的是真的当他是使用它而其他人说话。
(我应该指出车间里的其他人注意到我在做什么,没有认为我是粗鲁的)
认为斯科特
如果时间允许我问代表设置自己的groundrules,车间非常短(客户机或禁止的),那么没有时间去设定自己的groundrules代表,所以我建议他们,让他们同意。
是的,是有原因的人可能需要手机由于潜在的重要电话....但这只是一旦他们接电话,他们实际上知道它是重要的。大多数的电话,大多数人在一天的课程是常规和世界不会停止如果等待几个小时。如果有人等紧急电话当然他们可以继续他们的手机,沉默,并立即把它。我不是一个怪物。
作为一个外部承包商,我可能有一个很好的处理客户的文化……我也有一个合同义务支付客户端帮助代表们达到一定的学习目标的时间分配,可悲的是主持快乐混乱还从来没有被设置为我的一个目标!
有缺点uncontactable……我发现我已经错过了电话说我婆婆有中风和被送往医院,我母亲已经陷入昏迷,最后,我的母亲去世了。在过去的情况下,我拿起语音信息.......在午餐时间我只需要粘贴一个微笑,然后继续下午的研讨会活动。
生活,遗憾的是并不总是公平的
我代表成年人,通常如果他们简约与专注于眼前的事,一点点,培训课程,那么他们通常很高兴这样做。
俄文
我同意一些观点分享。从一开始就制定基本规则是至关重要的,不管谁让他们——只要每个人购买。
我鼓励那些等紧急电话或需要处理一些回到办公室后让我知道,否则可以等到休息。我发现这工作得很好。
在过去我威胁唱歌如果你的手机响起;我不用讲笑话故事/我适得其反了之后,有一个人告诉了什么是一个限制级的笑话……
我有点更加宽容的人检查他们的电话和发送的文本(毕竟我文本很多),他们可以提供多任务。当他们开始说,“对不起,我们现在在做什么呢?”我给一个友善的提醒,除非他们的短信是迫切需要停止。
我经常发现最糟糕的罪魁祸首是资深同事想继续工作;我问不止一个,他们更愿意回去工作和参加课程一次,因为它是如此明显的其他课程,他们不参与。
对不起要走了,我的电话响了…L8r
斯科特做得好,我认为你做了正确的事情。
我知道这里不是每个人都同意,但对我来说,与其说是文化的组织,而是受到尊重和作为一位专业的。除非我们我们正在努力实现价值,当然有担心别人的电话比我们正在努力做的更重要的培训室。但事实是,这是一个非常罕见的情况下,这意味着调用需要立即服用。
大多数(但不是所有)的场合,当移动影响着培训室那是因为有人委托不当或不担心他们对其他人的影响。我认为这充分说明,大多数代表们说话的时候声音它作为一个问题基本规则,尽可能多的考虑的人想成为现存的24/7。
在真正的紧急情况下,总有一条路的接触的人培训。问题是,打电话的人会这样做,如果他们需要找一个第三方?如果答案是否定的,那么其他人在房间里呢?
值得考虑的事实可能并不代表要在那个教室。另一个时间和地点,他们很可能会发现有用的内容。移动学习和成长培训管理软件,促进了这种学习意味着个人可以选择当他们学习,希望他们不会被手机……
只是一个想法!
谢谢
戴夫
怎么一个团体或个人觉得如果要是你心烦意乱?
人们会变得生气如果你把电话或者短信?我不认为他们会。
我做两件事,可能会有帮助。首先,起初,我关闭我的手机,并让所有知道这就是我期望的回报。这有时会提示一个合唱,为什么这是一个不可能的. .嗯,没有讨价还价的余地,你设置的规则。
其次,我坚持我认为正确的礼貌而坚定地问任何人,一个电话,不要这样做,关注我们都在这里…如果你不设置不对的语气……没有双关。
吝啬暂停procedings同时调用回答——这往往加速带电沉默的东西。
在其他occaissions长事件我已经使用一个系统调用的罚款-£1,£3离开房间等等,我们奖池的最小值贡献……这需要一个财务主管。
从本质上说,要坚强,阻止人们行为恶劣。
乐意讨论离线…
愿一切都好!
安德鲁·吉本斯