显然,社交学习不仅仅是学习使用社交媒体;因此,我希望听到其他人如何让社会学习在他们的组织中发挥作用。
嗨,克莱夫。有点讽刺的是,社交媒体平台上一个关于社会学习的帖子到目前为止没有任何回应,你不觉得吗?
我经营一家培训经纪公司,虽然我们的员工数量相对较少,但我们有一个谷歌+小组,我们可以分享我们发现的有用信息。
然后我们选择其中一项在周末的会议上进行更深入的讨论。这是我们“我学到了什么,取得了什么,什么让我微笑”部分的一部分。
就我个人而言,我使用Twitter来关注L&D世界中的其他人,并向他们学习。我在伦敦组织了面对面的社交团体,与其中一些人见面。LinkedIn是我使用的另一个平台,它为小组讨论做出贡献,在那里我可以看到我增加了价值。
这就是你想要的回应吗?你在npower如何使用它?
谢谢布莱克,是的,我认为这将是一个热门的话题和普遍的讨论。老实说,我希望从社交媒体工具之外获得一些想法。以你为例,一旦你从linkedIn等网站上得到了有用的信息,你如何与他人分享你学到的东西?在npower,我们有各种各样的工具;我们在整个团队中使用Yammer,我们的一些业务功能使用Chatter。我们有自己的内部电视频道和L & D我们使用一个工具叫保险丝由第三方提供的,但允许使用创建和发布咬大小块学习社区中用户可以发表评论,问问题,或与他人分享。Fuse有点像youtube的内部设施,但更重要的是它允许你建立正式的课程和非正式的课程。话虽如此,我更感兴趣的是人们在使用社交媒体或数字工具之外所做的事情。
嗨Clive,我也很惊讶更多的人没有跳过这个帖子 - 也许是因为它仍然是许多人的相对较新的区域?在我们的组织中,我们使用Chatter来在各个项目和团队中分享业务和Slack的更新,但它肯定只被少数核心用户使用,而不是大多数。我们最近有一篇关于HRZone的文章,可能是使用:https://www.hrzone.com/community-voice/blogs/perrytimms/the-abundance-an..。
嗨Shonette,谢谢你的回复。我认为也许会产生更多的讨论,因为我实际上并没有对社会学习/社交媒体工具谈论,但其他方法必须分享除了使用技术之外的新知识。所以它可能是哈德斯,其他会议,热门话题或表演和讲述类型的东西。对我来说,它更多地是关于我对探索感兴趣的工具之外的实际分享。
嗨,所有
我的组织也一直在使用Yammer来分享最佳实践,这是一个存放其他学习工具的好地方。
我最近使用Camtasia为某些IT系统制作了一系列咬合的教程视频。I'Veput这些在Yammer上以及相关信息VIDS我遇到YouTube和一周的常规视觉“提示”。
几个月后,我们将使用SharePoint,这样我们的员工将有一个联系点来搜索视频、小表格、指南等。一些面对面的培训课程也将被录制成播客。SharePoint还允许你创建博客,我鼓励经理们这样做,作为一种与他们的团队分享知识和参与的方式。
现在微软已经收购了Yammer,它也将作为SharePoint的订阅源生存下来。
令人兴奋的东西!
我们的角色无疑越来越多地是促进学习,而不仅仅是传授。必威提现安全吗
詹姆斯
L&D中的许多人错过了这一点。它不是关于平台,而是意图,和融合文化。去年我选择了一个垂死的平台,并通过它管理了18个强大的团队,并以此吸引了世界各地的100多人去使用它。
它(平台)必须被视为一个现实生活问题的解决方案,否则它就不会飞起来!
我们目前正在尝试一些东西...在线社区/论坛关于我们内部电子邮件系统,组织但在会议后的非正式聊天,TEC技术谈论周二,推动任何当地会议UPS,推荐人们在Twitter或LinkedIn上遵循,挑战&支持领导者的团体......所有人都有各种成功,但它是早期。一些最积极的一直是他们看到的伴侣组织真正拥抱学习并简单地遵循他们的领导。我们鼓励他们建议主题并领导投影 - L&D BP提供建议和鼓励,我们还解决了物流。
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嗨,克莱夫。
有点讽刺的是,社交媒体平台上一个关于社会学习的帖子到目前为止没有任何回应,你不觉得吗?
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然后我们选择其中一项在周末的会议上进行更深入的讨论。这是我们“我学到了什么,取得了什么,什么让我微笑”部分的一部分。
就我个人而言,我使用Twitter来关注L&D世界中的其他人,并向他们学习。我在伦敦组织了面对面的社交团体,与其中一些人见面。LinkedIn是我使用的另一个平台,它为小组讨论做出贡献,在那里我可以看到我增加了价值。
这就是你想要的回应吗?你在npower如何使用它?
谢谢布莱克,是的,我认为这将是一个热门的话题和普遍的讨论。老实说,我希望从社交媒体工具之外获得一些想法。以你为例,一旦你从linkedIn等网站上得到了有用的信息,你如何与他人分享你学到的东西?在npower,我们有各种各样的工具;我们在整个团队中使用Yammer,我们的一些业务功能使用Chatter。我们有自己的内部电视频道和L & D我们使用一个工具叫保险丝由第三方提供的,但允许使用创建和发布咬大小块学习社区中用户可以发表评论,问问题,或与他人分享。Fuse有点像youtube的内部设施,但更重要的是它允许你建立正式的课程和非正式的课程。
话虽如此,我更感兴趣的是人们在使用社交媒体或数字工具之外所做的事情。
嗨Clive,
我也很惊讶更多的人没有跳过这个帖子 - 也许是因为它仍然是许多人的相对较新的区域?
在我们的组织中,我们使用Chatter来在各个项目和团队中分享业务和Slack的更新,但它肯定只被少数核心用户使用,而不是大多数。
我们最近有一篇关于HRZone的文章,可能是使用:
https://www.hrzone.com/community-voice/blogs/perrytimms/the-abundance-an..。
嗨Shonette,谢谢你的回复。我认为也许会产生更多的讨论,因为我实际上并没有对社会学习/社交媒体工具谈论,但其他方法必须分享除了使用技术之外的新知识。所以它可能是哈德斯,其他会议,热门话题或表演和讲述类型的东西。对我来说,它更多地是关于我对探索感兴趣的工具之外的实际分享。
嗨,所有
我的组织也一直在使用Yammer来分享最佳实践,这是一个存放其他学习工具的好地方。
我最近使用Camtasia为某些IT系统制作了一系列咬合的教程视频。I'Veput这些在Yammer上以及相关信息VIDS我遇到YouTube和一周的常规视觉“提示”。
几个月后,我们将使用SharePoint,这样我们的员工将有一个联系点来搜索视频、小表格、指南等。一些面对面的培训课程也将被录制成播客。SharePoint还允许你创建博客,我鼓励经理们这样做,作为一种与他们的团队分享知识和参与的方式。
现在微软已经收购了Yammer,它也将作为SharePoint的订阅源生存下来。
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詹姆斯
L&D中的许多人错过了这一点。它不是关于平台,而是意图,和融合文化。
去年我选择了一个垂死的平台,并通过它管理了18个强大的团队,并以此吸引了世界各地的100多人去使用它。
它(平台)必须被视为一个现实生活问题的解决方案,否则它就不会飞起来!
我们目前正在尝试一些东西...在线社区/论坛关于我们内部电子邮件系统,组织但在会议后的非正式聊天,TEC技术谈论周二,推动任何当地会议UPS,推荐人们在Twitter或LinkedIn上遵循,挑战&支持领导者的团体......
所有人都有各种成功,但它是早期。一些最积极的一直是他们看到的伴侣组织真正拥抱学习并简单地遵循他们的领导。我们鼓励他们建议主题并领导投影 - L&D BP提供建议和鼓励,我们还解决了物流。