在这个由五部分组成的系列文章中,组织行为学家和学习战略家Kerryn Kohl向我们介绍了自我驱动、敏捷、数字化、指数学习(SADEL)组织,并强调了公司朝着这个框架前进的必要性,以便在快速变化的数字时代获得成功。