体育界永远不会没有他们的顶级教练，我们也不应该。加里·卡特莫尔(Gary Cattermole)在这里为企业提供了他的最佳建议betway 88体育
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准备是关键
教练需要了解企业想从课程中获得什么，以及员工想从课程中获得什么。教练可能有必要帮助管理层设定目标和长期的业务目标，以便他们在战略层面上发挥基本作用。
betway必威官网平台指导还是指导——最好的选择?
简而言之，教练使用提问和倾听的betway必威官网平台技巧来激发一个人的全部潜力，参与其中的两个人之间的关系更趋于平衡，为个人创造一个自主学习的环境。相比之下，导师就像顾问，为个人提供新的道路建议——有点像老师和学生之间的关系。
考虑一个360度的调查
很多人一想到360度全方位的调查就害怕，我们也会建议员工进行培训，帮助他们完成这个过程。这种类型的调查是理想的基准，以全面了解一个人即将开始辅导，也很好地衡量活动的成功。betway必威官网平台
听技能是没有商量余地的
倾听而不是评判的能力是教练最有用的技能。如果他们不倾听，他们就不会提出正确的问题来理解一个人的感受和表现的根源是什么。
传达过程的价值
重要的是，员工不会因为培训过程而感到威胁;betway必威官网平台他们明白这是为了帮助，而不是惩罚，这将使他们明白如何在组织中发展自己的职业生涯
问正确的问题
教练应该尽量问开放式的问题，避免问可能被理解为对抗性的问题，比如“为什么?”相反，问一个能让面试者以一种非对抗性的方式审视自己的表现或决定的问题，比如“你是如何做出那个决定的”，效率会高得多。
不要试图提供答案
教练的角色不是提供答案，而是提出问题和公开讨论，让被指导的人得到自己的答案。如果一个人开始了一段自我发现的旅程，他们更有可能从中学习并适应，而不是被告知他们需要改变。
保密是关键
接受指导的人只有在相信这个过程是非评判性和机密性的情况下才会敞开心扉。他们必须被允许决定在房间之外与谁共享哪些信息。
婴儿的步骤
通过设定可实现的目标，员工就不会对他们面前的旅程感到恐惧。把这段旅程分成几个小步骤，每个步骤都有目标，这在两个层面上都有好处——它让这个过程看起来不那么不祥，也会增加个人在实现目标时的信心。
是开放的
没有正确或错误的路径——员工对不同的刺激做出反应，这意味着一个人的成功之路对另一个人可能并不适用。教练需要小心，如果他们不了解一个人的所有信息，就不要认为他选择的道路是错误的。此外，我们从错误中学习，所以失败可能是一个人成功之旅的重要组成部分。
商定下一步行动
如果你打算在项目的整个生命周期中参与指导过程，你将需要为每个人设置一些任务，这betway必威官网平台将使你们双方都能衡量指导是否富有成效。如果教练是在一个课程的基础上进行betway必威官网平台指导，接下来的步骤仍然需要达成一致。这些目标的形式可能是达到项目的关键阶段，或者通过进行一些分析或战略思考来为下一届会议做准备。
加里·卡特莫尔是一家屡获殊荣的员工研究公司的主管，调查计划
