成功指导和教练的十个快速技巧betway必威官网平台

betway必威官网平台教练和指导可以在所有组织中获得巨大的成果，但是您如何使其有效地工作呢？

花两分钟的时间，阅读我们的十大技巧，以帮助获得betway必威官网平台正确指导，涵盖了所有方面，包括了解需要解决的问题，以确保您了解指导和教练之间的区别。betway必威官网平台

1）切勿将教练用作补救问题betway必威官网平台的解决方案

教练必须愿意进入它。如果您有一个不应该表现出的雇员，将其作为纪律问题，教练不是替代的“回避”路线。betway必威官网平台

2）切勿强迫教练与特定教练一起工作

拟合必须在那里才能建立。

3）清楚地了解什么是教练（行为改变）betway必威官网平台

它不同于指导（技能发展）和咨询（情感支持）。双方都可能不了解差异，并且可能期望与教练不同。betway必威官网平台

4）指导与教练 - 哪个最好？betway必威官网平台

指导通常用于初级和中间角色职位，而教练对更高级角色的人来说是有益的。betway必威官网平台通常使用两种方法的混合物 - 对一种方法的权重。这并不意味着您不应该执教初级角色，只是它的效率可能不那么效，因为它们的内在知识可能较少，而纯粹的教练会借鉴。betway必威官网平台

5）从一组良好的基本规则开始

需要商定的保密程度。打破这一基本规则将通过导致双方之间信任和信心的细分来影响就业关系。

6）对需要解决的问题有一个清晰的了解

这意味着可以确定起点和终点；并评估多少教练有助于实现最终目标。betway必威官网平台

7）教练的重点必须放在个人决定关betway必威官网平台注的内容上

否则，这将永远不会成功。

8）雇主需要确保教练和指导关系正在起作用betway必威官网平台

调查人员以确保满足他们的需求。调查还可以用于监视经理在日常，一对一和团队管理风格中使用教练方法的程度。betway必威官网平台

9）如何衡量成功？

通常，有效教练的证据是轶事。betway必威官网平台但是，收集定性数据以在整个组织中分享积极的成功案例仍然非常有用。

10）为教练提供时间自我评估的时间

有时可以证明最有效的测量结果方法。

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