我离开缩放电话和我的经理，茫然地盯着我面前的空屏幕。三周前，我被要求为团队组织一个培训课程，重点是L&D系统和流程。
这一切都安排好了，在一个地方进行一整天的面对面培训。完美的。我从我的幻灯片开始，弄清楚我的活动，一切看起来都很好。然后我接到了电话:“我们需要把这个会议变成一个混合会议，因为团队中的一些人不能亲自参加。”混合动力! ?我从来没做过混合训练!
当我们和某人在一个房间里时，我们受社会礼貌习俗的约束，不能在他们说话时开始打字
我是一名在线学习专家，同时也涉猎一些面对面的培训。长期以来，我一直是混合式学习计划的倡导者(我甚至与慈善学习联盟(Charity learning Consortium)一起写过一本书)，我支持“选择自己的路径”计划，让学习者决定他们是愿意参加研讨会还是完成作业来实现所需的学习目标。
不过，这些方法都有一个共同点，那就是每次只针对一种交付方法进行设计。必威提现安全吗混合动力车是将两种不同的交付方式同时结合在一起。必威提现安全吗这绝非易事。
限制是什么?
- 你不能依赖面对面课堂或虚拟课堂的优势。
- 你不能要求教室里的学习者加入在线教室。
- 你不能强迫人们开着网络摄像头。
让我们实现梦想吧!
我敢肯定我的经理根本不知道我们之前讨论的问题发生了多大的变化。但该企业正试图拥抱混合的工作世界，培训是其中的一部分。
我最大的挑战是让人们在线参与。有多少次你在接电话的时候，一边听着电话提示，一边回复邮件?当我们和某人在一个房间里时，我们受社会礼貌习俗的约束，不能在他们说话时开始打字。
此外，我的大部分课堂活动都是在小组讨论问题和解决问题后再向教室反馈。如果房间的一部分是在线的，你要怎么做?
我知道这将是一个挑战。在努力实现我们的学习目标的同时，我必须努力工作，确保每个人都能做出贡献，感到被重视，身体感到舒适。
我的建议
1.Pre-engage在线
在你的会议之前，开始与你的听众在线交流。这有助于确定这是一个混合会话的基调。试着加入一些与课堂内容直接相关的活动，比如提出一个问题，或者设置一个情景，让大家在上课前就可以开始讨论。
2.设定预期
你需要对那些在线用户的行为做出明确的预期，例如，他们需要在一个安静的地方，不太可能被打扰。如果合适的话，这对他们来说是一个在家工作的好机会。此外，还要为业务设定预期，混合会议需要比常规会议小得多，最多10人。
3.换一种方式
屏幕疲劳的速度比你想象的要快。你可以通过在学习者必须看屏幕本身的内容和一般性讨论之间切换来帮助减少这种情况。我的会议以系统和流程为重点，所以我在查看系统的详细设置和更广泛的讨论之间切换，讨论它如何使团队和业务受益。
会议实际上是相当成功的，我不仅仅是说我自己，我有反馈来证明这一点!
4.一步
你需要考虑到比面对面训练更频繁的休息。在休息之前，每次工作时间不要超过1小时。这确实减缓了训练的速度，但它有助于让人们保持舒适，提高参与度。
5.号召人们
主持人需要在讨论中更加努力。他们必须主持对话，并明确呼吁人们做出贡献。网上的人很难插嘴到房间里正在发生的对话中。当你的团队成员想要做出贡献时，让他们举手(虚拟的和实际的)，这样你就可以确保每个人的声音都被听到。
结果呢?
由于以不同的方式吸引人们的本质，我最终创建了一个由幻灯片支持的研讨会风格的会议。因为只有我们几个人，所以感觉很舒服。
会议实际上是相当成功的，我不仅仅是说我自己，我有反馈来证明这一点!所有的参与者都觉得他们在任务中的知识和能力都得到了提高，更重要的是，他们也喜欢会议的结构和节奏。
最后一句话
混合训练并不容易，也不适合每一种训练——但如果你减少训练人数并调整方法，它是可以成功的。
