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2022年时代趋势
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2022年三大学习和发展趋势

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延续的混合学习的三个“Ps”,来年罗宾·霍伊尔提供了他的见解说,抓紧,这将是一个疯狂的旅程。

2022年1月4日
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日历翻到一年,现在是时候采取股票。去年我预测会有一些教训的快速转向虚拟会议和增加数字应用的分布式视频和使用。

当然,快速向数字化转变(稍微恐慌)/虚拟混合动力车是紧随其后的是更多冷静的思考和在许多情况下是吸取经验教训和虚拟2.0是更好的结果。

新一波的虚拟学习

不仅是虚拟会议有所改善,但教训送入我们的返回到面对面的课堂——短会议,之前和会话之间更多的活动和资源支持“升级”(对不起)前组被聚集在一起。必威 体育

这些都是好东西,总是好事情,才真正获得了牵引在时代团队因为我们被迫实验和重新设计。不仅需要是发明之母,但也有利于改善的阿姨。

赶回教室的发生对我们许多人来说。不过,缓和争论家庭/办公室混合工作和自然担心封闭空间的相对陌生,它不像我预期的那么直接。

主要是由于不确定性R利率和传播Covid-19,还因为规划面对面的课程需要一些保证新的限制不会突然重新和计划事件取消或推迟了在最后一分钟。肯定要比冒险订购更多的白板纸笔。

渴望回到面对面学习事件是真实的参与者和那些组织和运行事件

一个地方我做错了,是高级职员将面对面的网络是一个活跃的位置和将回到面对面的事件在他们的团队的隔离放大。相反的似乎已经发生了。高级团队乐于保留他们的虚拟的存在而出现放牧人员回会议室培训。

一定程度上这是一个症状的无益的话语对面对面活动比虚拟的,更“真实”的,部分是回应时代的自由快乐一些回到教室。似乎教练的表现——“圣人在舞台上”——是非常活跃和(高?)踢在旧的例程。

毫无疑问,然而,渴望回到面对面学习事件是真实的参与者和那些组织和运行事件。这样的愿望是否会继续面对ο激增,以及潜在的进一步在家工作的建议,仍有待观察。当然,我建议人们,如果他们的学习活动时间为2022年上半年的关键,那么他们应该虚拟实现的计划。

所以在2022年还有什么?好吧,我没有水晶球,我假装也不知道未来的大流行仍然是主导讨论,但这里有一些潜在的隧道尽头的光。幸运的是,对于那些喜欢头韵,我突出的趋势是三个“Ps”。

1。通路

我不能要求信贷,也不是一个新趋势,但根据Fosway集团已经被越来越多的使用多种渠道学习和欢迎关注支持工作场所学习的混合方法解决技能缺口。说白了,这意味着:

  • 时代团队识别优先级员工能力的差距
  • 他们正在设计和分配资源与数字和虚拟课程必威 体育
  • 这些活动自然地导致一个workplace应用程序的过程——由计划任务旨在维持学习和支持人们实现的新方法在日常工作的作用。

不是突破性的,也许,我和许多人会说“怎么花了这么长时间?”——但Covid溢价时代已经是一个真正的加速度对活动更少依赖脱产,团体工作,包括更多的个人和个性化学习真正的任务和工作。

我看到更多关注项目允许个人分支从预定义的跟踪和阻止大多数与他们和他们的角色的方向

我认为这需要加速,将持续到2022年。不仅仅是因为——等Fosway研究等LinkedIn学习已经确认,我们有专业技能差距和需要upskilling人们以新的方式执行新的角色和旧的角色。

工作的世界已经改变了在大多数——如果不是全部的话——行业,和旧的解决方案不再适用。没有敦促“恢复正常”的既得利益的事情一样,他们的发明者,要改变这种状况。

2。项目

这看起来可能的扩展路径的想法,但我看到更多的专注于规划,它允许个人分支从预定义的方向追踪并阻止大多数与他们和他们的角色。这些项目——有时被称为学院或类似的——创造一个共同的基础的未来可以建立个性化的学习活动。

我当然看到更多需求的项目创建一个共同的语言、共同的远景,然后促进一个探索个人需要做什么让他们有效应对变化要求他们做的。

同样,在不恰当的时机却非也。许多人提倡这种方法在过去,但言辞和现实不同的地面上。而每个人都承认一个大小并不适合所有人,大多数企业培训计划有更多的共同点与羊比我们愿意承认的。这是改变吗?我希望如此。

修辞和现实终于在2022年比赛吗?我不太确定,但我想,组织意识到解决技能差距他们现在面临不能做如果我们浪费时间试图锤圆钉成方形孔。特别是,如果孔的形状并不能准确地反映工作人员需要的形状。

3所示。平台

在我们生活的其他领域——从购物,安排我们的助推器注射与那些喜欢交流思想,我们使用平台。一个主要的推动数字经济和数字转换,它需要的增加使用平台在我们的日常工作。

更重要的是,我们的人民展示了我们,他们明白,不同的平台有不同的功能。个人接受,他们将使用多个平台访问不同资源,工作艾滋病或正式的学习活动。必威 体育

再次,Fosway研究显示,超过一半的受访者说,数字化学习疲劳是一个问题,b)他们没有一个学习的平台,是适合的目的。这对我们提出了几个问题的时代。

让我们不允许一些误入歧途的追求简单是一个追求卓越的敌人

首先,我们需要我们的游戏。是的,我们必须快速学习如何创建数字化学习资产和运行虚拟教室。许多人仍然保留一个“事件”的心态——仍然要求教室(是否虚拟或面对面)提供对组员工的关键内容用不同和不同的需求。必威提现安全吗

我们需要重新思考的目的和重要性的人在一起。我不相信我们不应该使用组的学习,但我也相信我们部署教室当有更好的选择使改变我们和我们的人民希望看到。

会很难改变那些根深蒂固的态度培训=教室?是的。我们应该回避的挑战吗?不。

第二,我们需要调查潜在的多个平台达到不同的结果。在线协作是非常经纱和纬纱的一部分我们的工作生活。我们如何促进学员之间的协作,学习者和主持人和学习者之间和主题专家吗?它可能是一个了不起的,所有唱歌,跳舞的平台,但是,尽管他们的创造者和供应商,我认为它不太可能。

选择平台(多个),满足学习的需要和要求的那些行为需要改变,需要开发新的技能。让我们不允许一些误入歧途的追求简单是一个追求卓越的敌人。

像往常一样,我将回顾这些说法在2022年底,让自己如何天真,盲目的,或限制我的见解。但在此之前,我祝你所有最好的一年,变化的速度将挑战,提神醒脑,冲下绝望。

它会是一段艰难的旅程,享受它!

对这个话题感兴趣吗?读2022年工作场所学习的趋势。

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