在最近的商业变革用语中，有一个特别的词非常流行，它是“转型”，在20世纪80年代的美国流行心理学场景中经常出现。
在我上世纪80年代参加的一个研讨会上，主持人举起一个苹果说:“如果我要用‘转换’的字面意思来转换这个苹果，那我就会拿着一个橙子。”
很快我们就发现，“转变”这个词经常流传，但却经常被错误地使用。
转化，在这个词最纯粹的意义上，意味着某物在本质上完全改变。在商业方面，无论我们多么想实现它，转换往往是一个不现实的目标。如果我们不能转化，为什么不改变呢?
做出改变的主要障碍是，虽然我们作为人类在自然界中具有很强的适应性(看看我们在世界各地忍受的各种不同的生活条件就知道了)，但我们抗拒改变，特别是如果这种改变不是我们自己选择的。
要让公司内部发生真正显著的变化，就必须承认两个“事实”。
首先，改变有时会令人不安或不愉快。其次，除非每个人都真正意识到改变的必要性，否则他们的抵制将会认为这些努力是徒劳的。
过去30年，我一直在研究一些方法，让企业和个人更容易应对变化，这些方法的核心是谨慎选择。
这是什么意思?如果你停下来思考生活的每一个小方面，很可能你会有特定的期望，从像明天的天气会是什么样子这样的平庸，到像你的关系将在未来几年结束这样的整体。
我可以改变我在生活中得到的东西，以更好地满足我自己的期望，但当这实际上是不可能的时候，禅修——平静地观察事情的真相——可以打开我的思维，让我看到我以前从未意识到的可能性。
在我的职业生涯中，我运用改变的心理学来开发实用有效的方法，企业可以实施这些方法，从而带来良好的、可衡量的和可持续的结果。必威提现安全吗
我在辉瑞制药公司的伟哥项目中担任Lead Change顾问，帮助该药物提前9个月上市，而我在Ella’s Kitchen，一家婴幼儿有机食品公司，将该组织带到如此稳定和创新的地位，它可以在2013年成功出售。
“要么改变，要么死亡”无疑是一个不祥的选择，但却能引起共鸣，尽管我们天生厌恶改变。无论是在我的个人生活还是在我的企业生活中，我更愿意把“改变或死亡”变成“选择改变”作为我的使命。
选择总是可取的，而且总是有选择的。
