谈论多样性和包容性与我们直接的白人男性的同事

时谈论一些,乍一看,话语似乎可以由人少数群体的一部分,或者来自一个被边缘化的背景。这个话题经常给没有发言权的人以发言权或提供某种形式的正义对于那些战斗来改正错误。

然而,似乎是一个人口省略了这些讨论是“直白人”。这似乎是违反直觉的,因为为了能够推动真正的改变,拥有特权的人需要集中在这些谈话这一变化的推动者。

人们需要学习,犯错误被纠正,而不必担心报复,拒绝或羞辱

首先将每个人都在一起

我坚信的咒语,你不能包容的扣除或离开的人。我们必须首先认识到种族歧视是一个白色的问题,性别歧视是一个男性的问题,和恐同症是一个“直”的问题意识到需要做的事情和步骤来解决这些问题。

任务那些持有这些被边缘化特征通过社会和解决歧视问题的结构构造不仅不公平,而且也无法实现。

所以原始本文的主人公——“直白人”,我们如何涉及到他们,让他们加入对话,感受自信作出贡献多样性和包容吗?我认识到的一个关键障碍介入是害怕写错,说或者做的事情可能是进攻或者笨拙。

我们看到的例子在社交媒体和媒体人诋毁出错,导致microaggression通过缺乏认识,判断力差或简单的无知。它只是不是一个话题或主题,在他们的生活经验。

对我来说,我们可以通过确保所有声音都欢迎到这个房间里一起围着桌子并为人们创造一个安全的空间学习,犯错误被纠正,而不必担心报复,拒绝或羞辱。

强调理解别人的观点比变化的思想更有价值

欢迎脆弱性和谦逊和教育——学习如何叫人,不仅叫人。企业可以实现allyship计划,让大家都能学习语言,文化和历史意义和事件。

某种程度上企业可以开始这些类型的对话是:

• 让空间为人们理解他们有学习和学习环境的信息来发展他们的文化智慧技能
• 实现包容性领导培训中心文化智力和情商,这两个都可以学习的技能
• 关注意识包含训练,而不是无意识的偏见训练人们可以学会改变他们的想法
• 强调理解别人的观点比变化的思想更有价值。理解为什么有人视图是理解另一个人的生活经验和挑战的关键
• 问题媒体的角色——检查放大和传播的偏见和刻板印象,创造分化辩论和销售部门
• 进一步allyship项目内部和承认该组织如何证明allyship通过演讲和鼎力支持不公

英国1918年人民代表法案通过,允许30岁以上的女人遇到一个资格投票。但直到1928年的平权法案,年满21岁女性可以投票,最终实现了和男性同样的投票权。

拥有权力和特权的人在社会中必须加强,让改变发生

倾听,理解和合作

为了这两个议会的行为“白人直男”才听,创造改变,今天我们在同一个位置。拥有权力和特权的人在社会中必须加强,让改变发生,他们需要他们的耳朵倾听和声音带来变革。

先倾听,和理解不公,歧视和边缘化。看到超越媒体多样性分化,意识到人们的观点和他们的“为什么”。用你的声音和力量来支持,放大,使变化。这就是为什么“直白人的”角色是多样性的关键对话。