每天都在担心“他们今天在学校还好吗?”而影响孩子的更大挑战,比如关系破裂或丧亲之痛,父母们往往在兼顾职业生活的同时,还要兼顾如何照顾孩子。
通过为团队创造一个讨论家庭生活中的胜利和挑战的空间,企业可以帮助培养一种文化,在那里人们更快乐,更放松,并得到充分支持。
作为企业,承认并支持这两个截然不同的世界是很重要的,在这两个世界中,父母既要管理家庭,又要承担高要求的工作生活。这样做的公司认识到,提供工具和战略改善员工(从董事到行政人员和高管)的家庭生活的好处。他们意识到在家里的情绪健康对情绪健康、工作效率和订婚在工作。
在工作中的情感健康时,我们在许多与我们工作的组织中看到了一些伟大的做法。从这一点来看,我们汇总了三种关键方法来支持父母在工作中的情感健康,这也有利于业务。
1.促进家长论坛和小组
向我们的父母员工致敬,让他们全身心投入工作是至关重要的。在午餐时间或下班后为家长举办的论坛、小组和研讨会可以为团队成员提供一个与其他家长见面、交谈和学习的空间,并讨论与家庭生活有关的一切(这也可以在虚拟环境中工作)。它也是一个邀请嘉宾演讲的好地方。员工加入公司,可能是新的,一个育儿论坛将是一个极具吸引力的活跃,这将帮助他们满足人们生活在一个类似的阶段,以及自身嵌入到企业文化,把员工作为整个人,不仅工人。
育儿论坛和团体也可以是儿童分享(或没有)工作的资源,工具和策略的团队成员的竞技场,以及一个吹掉蒸汽的地方,以及彼此受到担忧的地方。必威 体育通过为团队创造一个讨论家庭生活中的胜利和挑战的空间,企业可以帮助培养一种文化,在那里人们更快乐,更放松,并得到充分支持。
2.把同理心放在一切事物的中心
我们对同理心的定义是一种能力,能够调谐并尝试理解他人的情绪状态。如果使用得当,同理心可以帮助建立牢固的工作关系,支持团队成员克服挑战,并让员工感到被重视和被理解。
承认同事们在他们孩子的一生中一直在处理各种各样的问题,可以进一步帮助创造一个相互支持、相互理解的工作环境,让人们感到自己受到重视和理解。
保持情绪中立,避免试图解决问题或做出判断,并使用一些辅助性的句子,例如“听起来你对……感到焦虑/兴奋/非常高兴”。,这些技巧真的能决定一个人的感受是否被听到。这就是为什么把同理心所有关系的核心都是一张真正的王牌,在同事之间产生理解和良好的工作实践。
3.父母需要支持,无论他们孩子的年龄如何
当我们想到'育儿'时,我们通常可能会考虑那些婴儿或年轻孩子的人。然而,尽管十多年来一直是父母,但甚至年轻的年幼的孩子甚至是年轻的年龄的孩子都将面临着自己的挑战。支持父母的早期干预并不一定意味着它只在孩子终生的早期发生。还有机会支持家庭,因为他们的孩子进入青春期和超越。
孩子一生中的两个关键时刻是开学和青春期,父母很可能需要支持、工具和策略来帮助他们度过这两个时期,尤其是在他们平衡工作和家庭的时候。
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