公司治理、投资者关系、名声…。最终的成功在于行为、态度和期望的董事会和高级管理层团队。但当一个新的领袖加入团队:你如何帮助他们提供领导这将加强组织呢?
在本文中,我们来看看董事会保持良好的新员工培训制度的重要性/高级管理人员和新员工培训提供一些高级技巧的领导人。
为什么在船上?
记得以前;任命为一个新工作的时候你出现在周一早晨,只是将继续。如果你很幸运你是显示水壶在哪里;如果你额外的幸运你可能已经接受了某种形式的训练,通常从人仍将完成日常任务,结果打乱他们的桌子和你的之间,扔掉指令。
然后还有“鼓舞人心的讲话”由高级经理或团队领导他们的新成员。还记得一个同事一个传授他们在1980年代早期运行的在这间办公室里你做我说没有问题,你离开的时候我给你许可。“欢迎来到办公室的确!
如果你很幸运你是显示水壶在哪里;如果你额外的幸运的你可能已经接受了某种形式的训练
你读这篇文章中那些是相对较新的工作场所可能会难以置信地摇头。谢天谢地,现在时代已经开始,不仅是员工视为有价值的资产,而不是必要的成本,企业也明白一个健壮的和彻底的新员工培训过程的重要性。
周围有很多提示和技巧对于任何业务,想要帮助新员工了解公司的文化和他们的角色。
当领导人加入
然而,尽管这些有用的提示文章不要说在很多话说,当他们谈论团队领导的作用,人力资源和培训部门新员工培训新员工这意味着这个过程是针对级别较低的进入者。但当一名高级部门领导者或董事会成员加入业务;是一个新员工培训过程仍然需要还是被认为是在足够高的水平不需要一个?
答案很简单;如果你忽略新员工培训要求高层领导你就和公司治理玩轮盘赌,商业文化和声誉。授予你的新领导团队的成员将最有可能已经通过一个健壮的和严格的面试和选拔过程,但希望这是相同的所有员工。
如果你忽略新员工培训要求高层领导你就和公司治理玩轮盘赌,商业文化和声誉。
当你把一个高级团队领导或组织的董事会成员,你选择一个你希望的人会进一步业务的目标和价值观。这意味着它是至关重要的,你每走一步都可能帮助他们吸收这些目标和价值观。甚至如果你引进有人以颤抖的事情那么它有助于知道是错的,然后才能开始把事情做对。
俗话说“草率行为后悔莫及”想到这里。是自然的新领导人想要崭露头角,但是如果你设置某人领导之路没有足够的准备你就冒着强烈的治理和组织的声誉。
公司治理
在我深入研究一些高级技巧新员工培训高级领导人为了确保治理连续性也许是值得快速浏览一下什么是公司治理。的财务报告委员会(FRC)评论,公司治理“集的良好实践标准与董事会领导和有效性,报酬、问责制和与股东的关系。”
包含广泛的英国公司治理原则和具体规定代码被认为是世界上最复杂的和灵活的。富时100指数成分股公司必须遵守全部的代码;其他上市公司有更大的灵活性,使他们能够采取措施是适当的大小和性质。
例如,上市公司联盟促进小到中等规模的上市公司的利益提出了十二个中小型企业的重要指导方针。后遵守或解释方法,旨在提供这些指南分为措施长期股东价值的增长与措施保持灵活、高效和有效的管理框架。必威提现安全吗第一组认为愿景和战略等领域,风险管理与控制和投资者关系;而第二组侧重于董事会技能、能力和责任与结构和流程。
当涉及到的新员工培训/感应英国公司治理非常特定的代码。部分B4.1看起来在董事会有效性评价,“主席应确保新董事收到一个完整的,正式的和定制的感应加入董事会“B5添加,公司秘书的角色在主席的方向包括“促进感应。”
为新员工培训技巧最高领导人
记住这一点有什么重点领域为新员工培训新领导团队的成员包括董事吗?指导注意ICSA签发2012年6月将董事的诱导分解成:
- 一个导演的角色,
- 板的问题,
- 公司的性质、业务和市场
- 与公司的人建立一个链接
- 公司的主要关系
你可能会看到这些作为任何新员工培训过程的重要成分,事实上他们,但他们有一个额外的推动力将董事会成员或高层管理团队的其他成员进入治理领域。所以没有进入细节是我们的新员工培训高级领导人的最高技巧:
- 背景很重要。如果你不知道从那你会发现很难前进。的,所以抓紧时间浸泡你的新领导团队的成员在历史,文化,管理和组织的方法。短暂的他们,给他们访问过去的报告和记录的会议。你这样做会给他们一个机会…
- 满足的人。不提交的介绍和简报的大罪,一个人。这是一个主要的机会为您的新木工来满足并开始建立关系与同行和报告。和更多的人满足,他们可以有更大的可能性建立…。
- 一个全面的视图。更大的图片,更大的机会不仅有人理解自己在它还如何影响。不要忘记你的照片不仅仅局限于直接的劳动力。需要时间来安排会议或碰到一起与关键客户和供应商以及其他组织该公司目前合作。最后…
- 导师决定。一旦你有一个“加速”的诱惑让他们继续他们的工作。任命一个或多个导师提供进一步的信息和充当共鸣板在早期阶段将有助于确保良好治理的连续性。英国财务报告理事会特别推荐这种方法对于非执行董事;削减他们的执行董事会成员以“加速的过程中他或她获得的理解商业活动的主要领域,特别是涉及重大风险的领域。”
你只有一次机会做一个第一印象。领袖与否,你的新员工培训计划是你最好的机会欢迎某人您的业务,并确保他们将很快能够充分发挥作用提供持续的成功。必威提现安全吗