作为一个时代的职业,我们似乎有一点的身份危机。谈话没有从一个再熟悉不过的主题相关性或感知时代的功能在工作场所。这些讨论不仅是如何相关,但是如果我们是相关的。
方面的作用,用于设置我们分开的职业不再是可行的增值活动。创造和提供长期的培训课程列表,但是诱人,没有足够的影响组织的性能或其中的人足够的时间。
自然的和可访问的网络学习没有应该还是可以。在很大程度上是被强制培训和不得不面对的世界公开可用的引人注目,即时在网上资源。必威 体育
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的日子一去不复返了时代担任委员的高质量的培训被视为投资回报,雄心勃勃,商业组织都在寻找。这并不足以带来奇妙的培训公司,提供定制的培训包和接收反馈的经验。这并不驱动性能。
当我们想到那些我们应该确保我们future-ready以及角色必须改变,我们必须把自己的核心组织我们发现自己。我们必须自己定位成转型学习专业,这样我们可以使成功——个人、团队和,最终,我们的组织。
转型学习专业意味着业务保持一致,分析头脑,结果集中,可能启用和毫不动摇的好奇。
所以我们的未来是什么样子?
这是一个未来超出我们目前的声誉和限制。未来是一个转换的时代我们团队和组织工作。
在某种程度上它是关于超越正式结构学习。我们必须超越传统意义上的培训。当然,培训有关技术方面的角色有一个地方(如:如何制作鸡尾酒,如何操作叉车,理解我们的产品)。
但它不应结束如果时代提供组织所有的什么是可能的。
从根本上说,时代专业人员必须能够和准备构建和促进与顶级球队和关键利益相关者的合作,使用便利的调查方式。与董事会建立信任是很重要的,买学习策略,和计划必须影响个人在结构、层次和部门,与经理合作,找出重要的通过合作和协商。
时代未来的团队将驱动器的性能与多个利益相关者通过有效的伙伴关系。
我们必须创造空间反思性实践和行动学习在整个组织。我们必须大腕主持人——不仅仅是在教室里,但是在我们的整个方法、咨询与利益相关者密切合作,提高性能。
我们必须扩大超出了设计、开发和交付的方法学习。必威提现安全吗设计课程的学习是时代团队和面包和黄油的东西有一个地方。但这还不够自己真正驱动性能。
为什么?因为自身风险缺少学习如何发生的来源,这是经验。在正确的环境,学习发生在每一个会议,在咖啡机旁聊天,与同事的交谈和反思的时刻开车回家。Ed和尚,LPI的总经理,说:“学习无处不在”。
超出项目合作
时代未来的团队通过有效的伙伴关系将推动性能与多个利益相关者,从咖啡师到董事会和全球网络销售代表。
安迪·兰开斯特,学习和发展主管CIPD州打造专业化学习和发展报告(2019年2月):“是时候让时代从业者审查他们的实践中,投资于自身发展和致力于一个新的议程“专业化”。
的九个关键领域之一CIPD的新职业地图为改善时代团队是商业智慧。而90%的时代从业者看到这个技能优先级,只有42%的人认为他们的时代团队拥有必要的业务知识。
没有能力与商业智慧,时代将继续函数的边缘组织。想念马克,而不是把精力放在工作确保每一个行动,行动和客观的积极影响组织目标和愿望。
对于时代团队来说,这不是休息的时候,它是超越时间。
的学习和性能研究所(LPI)功能图是帮助时代开发的专业人士和团队评估和开发能力,以满足现代工作场所学习需要的宽度。
性能咨询的25个关键功能之一LPI说对未来是必须的。他们性能咨询定义为:“工作场所解决性能问题与客户/客户提供系统分析的性能差距,建议适当的绩效干预措施,和测量的商业结果。”
这个功能非常重要,未来的时代,它将改变的对话,时代的焦点,反过来,输出专业人士。一个模型,我2017年开发,帮助这是时代的艺术(2019年奈杰尔·潘恩的书:工作场所学习:如何建立一个持续的员工发展的文化)。时代功能需要确保他们的报价是一致的,相关的和及时的。
时代的艺术
1。对齐
首先对齐与组织策略。时代的作用是理解组织专注于实现和思考提供所需的能力——在多个水平,从个人到团队业务单位。必威提现安全吗
它是关于确保重点与期望在组织内部的框架——战略、结构、价值观、文化和亚文化。这将一定程度上确保结果的意义在不同的组织环境。
也至关重要,明白这是一个不断变化的动态和我们有责任为未来时代专业校准,以确保持续一致性。
2。有关
时代专业人员需要密切的利益相关者组织和有一个全面了解他们的需要通过深入调查由于精确的质疑和高质量的听力。
从根本上说,它是关于弄清楚,在不同层次与利益相关方合作,充分利用相应的差异和集中精力。这将是organisation-specific,如果你有对齐你的注意力,并适当地咨询,应该很清楚什么是最相关的。
3所示。及时的
多久只笨拙的项目学习设计和开发准备交货时时刻已经过去了吗?必威提现安全吗几乎是不可能的对于时代团队与实时解决问题可以通过竞争资源在我们的指尖。必威 体育
时代必须识别和回应这一事实,即个人和团队在他们自己的学习每天问自己如何最好他们可以进一步加强这一;新技术的发起者,专家完成的东西和敏锐的学习者本身。
对于时代团队来说,这不是休息的时候,它是超越时间。我们有很多,我们需要开始相信它。团队开始对话,问深的问题在你的组织,并开始使用艺术开辟道路的新黎明学习。
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谢谢你拿俄米。我喜欢的艺术模式。当然,简单和恰当的。关键是钻入应用它的细节:-)
干杯,保罗
谢谢你的反馈,保罗。当然你是对的!应用程序是我们作为时代职业能力可以来生活。