管理发展培训师 - 努力工作幸运
机器人?
不是L&D相关,垃圾邮件 - 报道
报告 - 垃圾邮件
垃圾邮件 - 报道
我很欣赏这一定必须的努力。我将继续作为“那个人”报告可疑线程,然后,我猜你需要尽可能多的眼睛和耳朵。
是的。请让某人证明首先阅读。
Belbin是一个许可产品,所以如果您想要测试,您可以尝试在此:
http://www.belbin.com/
我最近做了一些挑战一些团队来组织夏季宴会的事情。我确定了客户(我)并给了他们一个非常高的级别简报。赢得的团队是那些设法最接近满足自己标准的团队虽然我没有故意无益,但我只透露了信息,当他们问我正确的问题时,所以课程是为了捕捉“客户的声音”前期,你可以拯救自己很多浪费的时间和精力。一支球队对此做出了辉煌,一支球队甚至没有伤心问我任何问题(尽管有一个A4标志走路,但是我是你的客户,问我一些事情“)。当他们狂热地走上这项任务时,我完全被忽略了。简单但有效。您可以根据您的学习结果添加自己的标准(例如,必须合作,必须在设定的预算范围内,必须展示公司价值观)
我的讨论答复
机器人?
不是L&D相关,垃圾邮件 - 报道
不是L&D相关,垃圾邮件 - 报道
不是L&D相关,垃圾邮件 - 报道
报告 - 垃圾邮件
垃圾邮件 - 报道
我很欣赏这一定必须的努力。我将继续作为“那个人”报告可疑线程,然后,我猜你需要尽可能多的眼睛和耳朵。
是的。请让某人证明首先阅读。
Belbin是一个许可产品,所以如果您想要测试,您可以尝试在此:
http://www.belbin.com/
我最近做了一些挑战一些团队来组织夏季宴会的事情。我确定了客户(我)并给了他们一个非常高的级别简报。赢得的团队是那些设法最接近满足自己标准的团队虽然我没有故意无益,但我只透露了信息,当他们问我正确的问题时,所以课程是为了捕捉“客户的声音”前期,你可以拯救自己很多浪费的时间和精力。一支球队对此做出了辉煌,一支球队甚至没有伤心问我任何问题(尽管有一个A4标志走路,但是我是你的客户,问我一些事情“)。当他们狂热地走上这项任务时,我完全被忽略了。简单但有效。您可以根据您的学习结果添加自己的标准(例如,必须合作,必须在设定的预算范围内,必须展示公司价值观)