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奈杰尔•哈里森
成员日期:2010年2月8日
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特许企业心理学家

ACT e-learning前培训经理和首席执行官

《提高员工绩效》和《如何成为真正的商业伙伴》的作者

为希望采用性能咨询方法的客户提供咨询和技能研讨会

奈杰尔•哈里森
MD pc-uk
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我讨论回答

2012年1月3日

为什么不让你的参与者绘制利益相关者地图呢?拿一张A3纸,风景。让他们把自己画在中间,然后把所有对他们的成功有影响的人放在图表上,大圆表示影响最大,粗线表示最牢固的关系然后找出如何最好地与图表上的每个关键人物互动?只是个想法,奈杰尔

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