过去的一年已经测试了许多组织的远程能力，以及在大多数情况下，以前所未有的方式挑战学习和开发团队。事实上，最近的事件证明了数字技能现在对工作世界至关重要。随着锁定在许多组织中加速数字转型举措，一些商业领导者已经确定了员工之间的技能差距。这一事实被新员工在远程培训的事实中放大了，有时是匆忙或不完整的船上计划。对于其他人来说，一些学习举措只需持有。
随着自动化潮流的上升，未来的经济不仅可以是发展技能，而且最终是关于改变态度，文化和行为。
学习与工作学院最近的报告突出技能差距的程度，以及如何将重要的数字技能对英国的经济复苏。它不仅在学校学习/ Step科目的学生人数下降，而且在日益增长的数字技能需求和工作场所培训的可用性之间存在脱节。该报告显示，70％的新员工希望他们的公司投资于向工作的数字技能教学，但目前只有一半的雇主目前能够提供必要的培训。
数字技能需要不同的方法
自身的重塑挑战并不是什么新鲜事。即使在危机中，新技术也在扰乱劳动力市场，重新定义工作角色以及工作场所所需的技能。然而，大流行增加了一种新的紧迫感，并且业务呼吁的迅速变化速度持续发展。
为了支持这种转变，L＆D团队测量学习的方式需要粒度，实际上是数据驱动的。在评估整个组织的新L＆D策略或解决特定技能差距时，每个个人学习者都需要考虑 - 从他们目前处于特定领域的发展和改进要求的阶段。还需要以更先进的方式测量进展，使用HR和L＆D在串联工作，并使用最新技术评估当前技能组并确定必须填充差距的位置。
数字技能难以培养，甚至更难评估。L＆D专业人士将不得不超越内容，并提供更复杂，而个性化的学习途径 - “单尺寸适合所有”方法根本不再可行。学习计划必须更加灵活，允许员工定期充值他们的技能，最终通过将其投入到实践中来测试他们的知识。
什么是编程学习？
在其核心，程序学习是一个混合式学习往往跨越月份的干预。该框架而不是在一次性会议中定位小技能，而是通过新技能和知识获取和应用程序以规模瞄准更复杂的组织问题。它基本上是一个基于连续的行动的计划，积极支持和鼓励员工持续学习。理想地适合提供复杂的目标，重点关注既定的结果和目必威提现安全吗标，符合集指标衡量的性能，并定期审查。这意味着积极的行为可以有效地加强和鼓励。
与一些传统的企业培训课程相比，方案学习依赖于协作和反馈，鼓励社交学习。虽然社会疏散和遥控工作为这些类型的计划提出了挑战，但一些L＆D部门可能有助于解决这一挑战的工具。事实上，通过Gamification，L＆D团队可以重新夺回典型的面对面学习的重要互动。是否通过在线的论坛或讨论板或虚拟课堂环境，这些现代化的计划为员工提供了一个机会提出问题，互相测试彼此的知识并获得即时反馈。
删除筒仓：协作是在设计这些程序时的关键
在设计现代学习计划时，人力资源和L＆D是至关重要的，理想地沿线经理和部门领导。他们一起可以借鉴他们的经验，以确保学习目标解决公司的技能需求。目的是随着时间的推移发展新的知识和专业知识，将学习者暴露于信息的深度和广度，并为现实世界的应用提供机会，因此他们可以在与日常工作相关的情景中测试他们的知识。
大流行提醒了业务领导者，熟练的劳动力可以整体创造更具弹性组织。随着自动化潮流的上升，未来的经济不仅可以是发展技能，而且最终是关于改变态度，文化和行为。对于员工来说，Reskilling将是他们整个工作生命的不断特征，雇主将不得不确保他们的员工配备明天的技能。L＆D和人力资源部门需要掌握合适的余额，提供定期上升或再培训机会，以帮助确保企业是几乎任何结果的未来证明。
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