保罗从二十多学习和重新学习五年的公司高层领导角色操作,业务转型、营销、能力建设和在英国和国际学习和发展。
通过我所有的工作的主线是如何实现这些变化,连接组织目标通过发展所需的条件和关系的人,在他们最好的团队一起工作。
作为一个顾问,顾问和发言人保罗与组织有了这个新的挑战:
我们如何建立一个学习业务——新功能和信心,我们需要帮助我们适应和成长在一个复杂的世界?
