Richard Peachey是CMP resolution的冲突管理专家。25年来，CMP一直是职场对话和改善人际关系的核心。CMP认为，一个组织的价值观和行为之间的差距越大，这个差距就越容易充满不确定性、误解、沉默和不满。它的战略是缩小组织中的差距，通过卓越的对话和冲突管理和争端解决框架来协调价值观和行为。CMP希望创造一代又一代得益于“清新空气”政策和方法的工作场所:在这里，各级员工都有必要的信任和信心，进行公开对话，这是改善工作生活、提高组织效率、发展和创新的基础。