你好,
到现在为止，我已经训练了近十年，并接受了最新的挑战。在一家目前除了每年一次的在线消防安全评估外什么都没有的公司里建立一个学习和发展部门。
我有巨大的梦想，但我知道每一次成功的冒险都始于正确的基础。所以我在想，你的建议是什么?如果你有这个机会，确保长期成功的关键是什么?
我现在在一家成长中的公司工作，公司目前大约有300人，正在向越来越多的地方迁移，为那些有慢性疾病或心理健康问题的人提供医疗保健解决方案。随着我们获得更多的机会，这种情况在未来一年可能也会改变。
目前没有领导力培训，我也看不到员工接受年度绩效评估或任何形式的正式一对一结构来提出问题或接受培训。betway必威官网平台
你有什么建议?
