这是如何创建学习和开发系列的持续系列的一部分。您可以阅读上一篇文章这里。
戴夫告诉他们，虽然有六个需要回答的问题，但他只会问他们一个问题。最后两个问题将由学习和开发团队回答，答案将向他们展示审查。他们回答的第四个和最后一个问题是：
人们必须知道什么，并能够为组织做些什么来拥有这些能力？
戴夫改变了他让他们回答这个问题的方式。他在墙上涂上两张纸张，而不是他们在小团体中工作，而且标题是一种技能和其他知识。他向他们询问他们在上一个问题答案中确定的每个能力所需的技能和知识。那么人们需要知道的是知识，而人们需要做的是技能。
以下是确定的技能和知识：
技能
- 使用Agile Project Management方法管理项目。
- 有效的团队和个人沟通技巧
- 平台设计软件原型设计
- 应用精益的方法来设计和开发软件
- 使用python和django框架和mysql到开发后端
- 使用JavaScript，Bootstrap和JQuery开发前端。
- 使用单元测试来测试软件
知识
- 在技能中提到的所有技术领域的适当理论知识。
- 清楚地了解新平台的愿景。
戴夫要求他们了解有关问题四有关的其他信息。首先他问：
谁需要能够做到并知道什么？
换句话说，工作人员需要有哪些技能和知识？
LT确定：
- 该公司目前没有专门的项目经理，因此他们将通过使用拥有敏捷体验的项目经理购买项目管理技能，并具有良好的领导和管理技能。
- 软件开发团队分为前端和后端工作的人。
- 那些在后端需要对后端技术的技能和知识的人，尽管他们确实需要了解前端技术如何工作。
- 那些在前端需要前端技术的技能和知识的人虽然他们需要了解后端技术如何工作。
- 前端和后端开发人员都需要了解精益软件方法，以及如何实现它们。
- 前端和后端开发人员都需要了解精益软件方法，以及如何实现它们。
- 前端和后端开发人员都需要知识敏捷项目管理以及如何应用于开发软件。
- 前端和后端开发人员都需要了解单元测试，必须知道如何做到。
- 组织中的每个人都需要良好地了解新平台的愿景。他们必须能够自信地谈论它。
- 戴夫的第二位信息想知道是：
- 谁是合适的人才交谈，以便获得有关问题答案的详细信息四。
它的头称他可以提供更详细的信息的戴夫。
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