好的,让我们我们的袖子卷起来,坐下来谈生意。这只是你我之间我们可以诚实的面对彼此。所以告诉我,你是否曾经停下来想知道如何的战略规划似乎发生在知识(移动挂钩董事会)水平?你偷偷地想知道为什么它是战略和实施计划在纸上看起来很好似乎遇到障碍时带进的核心业务?
没关系,你不是一个人;我们都做了的时候。面对一个问题,我们的培训,在某种程度上我们的本能,踢;我们在白板或者它注意到,我们委员会报告,头脑风暴,我们分析。然后我们制定项目计划,分配责任或活动领域,如果我们有时间,定义一个新的使命和扔在几个值。
没有错,本身;但问题是我们已经忘记了一个至关重要的元素这将使或打破计划和人。你看,人不只是身体,可以训练执行任务;人们复杂的人类的思想,自己的态度、价值观和期望。所以当我们谈论包括人的因素我们的计划在心理层面上我们必须这样做。
可悲的是,一些奇妙的工作行为心理学和神经科学,我们可以利用我们的理解为了吸引人们在实现伟大的结果。必威提现安全吗然而往往在业务我们回到应该这样或那样做,即使我们包装指令在其他的幌子。
建立一个创新的文化
以构建创新文化为例。当我们创新的概念引入到一个组织,我们一般要求人们走出自己的舒适区,要问“为什么”和“如果”的问题,准备好失败,接受失败作为一个学习点。我们也要求他们合作,沟通和合作在多学科团队很可能包含个人非常不同的背景、观点、经验和不同的工作方法。
介绍了以正确的方式,这种强烈的协作水平可以产生一些令人惊奇的结果。事实上,在2012年一份研究论文强调社会互动与合作的方式构成智力的进化,并帮助开发复杂的记忆和决策技能。换句话说,没有人类的合作将是非常不同的今天,如果它存在。
然而,领导者不能简单地把团队在一起,希望它们运送。必威提现安全吗正如我们强调我们的新书* *“建筑文化创新”战或逃反应到物理的危险也可以引发的社会变革。澳大利亚研究员大卫岩* * *描述的方式离开反应可以处理不当引发的围巾因素(状态、确定性、自治、亲缘、公平),这可以创建变革阻力,即使改变旨在提供实实在在的利益。必威提现安全吗
这意味着即使你设计一个伟大的改变策略,除非你把人的前沿设计,交付和执行,那么你可能会发现结果并不理想。必威提现安全吗另一方面,如果你从一开始就把人的因素;如果你注意倾听和交流,参与和表达你的关心你可能只是能够构建一个“智能协作”的创新文化提供了伟大的解决方案。必威提现安全吗
*http://rspb.royalsocietypublishing.org/content/early/2012/04/04/rspb.2012.0206.full
* *http://www.crisbeswick.com/building-a-culture-of-innovation/
* * *http://www.your-brain-at-work.com/files/NLJ_SCARFUS.pdf
