迈向机会平等

就在我写这篇文章的时候，世界各地都在庆祝国际妇女节。在“打破偏见”的主题下，这一天让我们所有人都有机会反思，有意识或无意识的偏见是否导致了一个机会不平等的世界。

在英国，我们看到了一些积极因素。例如，在过去5年里，女性在富时350指数(FTSE 350)的董事会中所占的比例增长了50%，达到34.3%。如今，所有富时350指数成分股公司的董事会都至少有一名女性代表。担任领导职务的女性人数也有所增加。

然而，这并不意味着我们可以自满。人们可能越来越意识到平等的重要性，但要实现人人享有机会平等，还有很长的路要走。正如30% Club UK Investor Group联合主席Diandra Soobiah所强调的:“公司的多样性和包容性是健全的公司治理和企业文化不可或缺的。”Diandra Soobiah还警告称，“对于那些寻求简单打勾的组织来说，时间已经到了”。该组织宣布，它正在考虑一项政策，即投票反对那些不解决不平等和歧视问题的公司的董事会成员连任。

机会平等是双向的。

头条新闻可能会关注董事会的代表性，但除非董事会确保在整个组织范围内传播这种观点和培训，否则未来的领导者几乎不可能从真正多元化的人才中选拔出来。因此，也许是时候让组织着眼于为所有人开辟一个平等的未来了。

很容易误入歧途的是一种心态，认为平等就是平等地对待每个人。例如，您可能会将单个培训课程的交付视为为更广泛的人打开下一步的必威提现安全吗一种方式。但你是否设计了一门真正面向所有人的课程?日程安排的时间或通宵准备的要求是否会使那些有孩子或照顾孩子的人难以充分参与?主题或演示风格是否假设了背景知识，而这些知识可能不是通用的?或者模块中的特定练习可能会让某些人感到不舒服?

“我是公司的一员，公司里的每个人都会像我一样思考”这种想法太容易了，而不是走出自己的舒适区，承认每个人都不一样，每个人都有不同的需求和方法。但当你这样做的时候，你可能会进入一个提供多层次灵活培训的世界，满足更广泛的个人需求。这是一个能为所有人提供真正平等机会的世界。