经理负责最大化团队性能，并且通常这并不争议。尽管如此，大多数经理都觉得betway必威官网平台他们的团队帮助他们提高他们的表现就在以上，而不是他们的责任。
想象一下，如果您的组织中的每个人都有可能有教练。员工的员工会有多少动力和订婚，您的组织会产生多少更有效？
实际上，92％的经理报告称，教练不是他们的角betway必威官网平台色期望的一部分。这些统计数据不是令人惊讶的，经理们伸展，甚至最好的经理人都可以努力寻找时间像往常一样在经营中做任何事情。
作为利益betway必威官网平台然而，变得越来越明显，对管理人员的需求教练他们的员工正在增加。本文看来为什么经理应该教练，为什么他们没有，至关重要，如何向教练教练。
为什么经理应该教练
2008年谷歌推出了项目氧气，一个深入的研究项目进入了一个伟大的经理。在列表的顶部是一个良好的教练。由于这一初步研究谷歌已经量身定制了管理培训，以重点关注这些关键行为，因此，在谷歌的管理层中，以及随着时间的推移，满足，满足和性能等团队成果所讨论。
刚去年同样的研究被重复，顶点没有变化 - 最重要的曼德特征仍然是一个良好的教练。
劳动力的变化动态也是一个重要的考虑因素。研究deloitte.发现，在千禧一代的理想工作周，将有明显更多的时间致力于讨论对新思路和工作方式的讨论，在教练和指导和发展领导技能的发展中。betway必威官网平台
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为什么经理不教练
在过去，教练不是经理的工作betway必威官网平台。教学技术或功能技能和审查表现更为常见，因为管理人员将升级队伍，因为他们拥有技术专业知识来传递给他们的团队。
在今天的快速变化世界中，经理不能拥有所有答案，这就是为什么教练已成为的原因 - 并将继续越来越重要。betway必威官网平台
如果教betway必威官网平台练被视为来自人力资源或高管的推动，那么管理人员将遵守的风险，但充分定罪。
It seems that the way we’re training managers isn’t keeping up with today’s demands – 47% of managers admit the reason they don’t coach is that they don’t know how, with a significant proportion not understanding what coaching really is.
常见的教练感知是外部顾问将于面对面教练管理者进入企betway必威官网平台业。它可能是耗时的，对于许多公司来说，非常昂贵，特别是在规模上。如果我们希望我们的经理成为更好的教练，因为我们需要在教练经理变得更好。betway必威官网平台这意味着看着适合现代工作场所的新方式。
如何教练经理
为什么？
一种betway必威官网平台教练文化是与商业绩效，员工参与和整体保留最高度相关的实践。
管理人员需要了解成为教练的重要性。如果教betway必威官网平台练被视为来自人力资源或高管的推动，那么管理人员将遵守的风险，但充分定罪。相反，他们应该教育教练作为个人技能的益处以及为什么它会使自己及其团队有益。betway必威官网平台
整个公司应由举例的执行团队与执行团队联系的文化实力。betway必威官网平台对于大多数管理人员来说，福利将是清晰的 - 而不是年度绩效评估，定期反馈可以帮助尽早识别问题，并确保员工正在管理他们的工作和跟踪目标。
每个经理都应该是一个积极的榜样，通过专注于他们的优势和发展个人专业知识来赋予他们的团队。
常规教练意味着没betway必威官网平台有惊喜，很少有尴尬的对话和改进的团队参与，而员工的整个年份的工作。
在提高福祉之外，生产力和保留辅导可以加强员工的自主权和独立，帮助他们适应新的挑战并变得更加创新。betway必威官网平台
常规反馈并不意味着微观方式，而是教练是关于双向检查。betway必威官网平台这使员工能够与他们的经理的信任致力于团队和公司目标，以便在允许并鼓励新的东西。
如何？
好消息是，如果您将教练技术作为解决方案的一部分，您不需要投资几个月的管理培训，以便在行为中看到班次。betway必威官网平台
根据哈佛商业评论“一位有效的经理as-coach询问问题而不是提供答案，支持员工而不是判断它们，并促进他们的发展，而不是指示必须做的事情”。
像技术一样Coachbot.可以通过这些辅导框架和对话提供管理人员，以便可以轻松嵌入他们的日betway必威官网平台常融入他们的方式。例如，一对一模板，目标设定的指导和团队会议以及数量促进的团队目的和行为的会话都是在一个地方提供的，并且只要最适合他们和他们的团队就可以访问。
Except团队以例牵头也是至关重要的。管理人员向领导人展示了他们预期的行为 - 特别是新的管理人员。每个经理都应该是一个积极的榜样，通过专注于他们的优势和发展个人专业知识来赋予他们的团队。
当您最大的成本是您的人民，因为它适用于大多数公司，您需要确保最佳回报该组织投资。除非经理教导员工迈出更高的表现，否则您根本无法获得最佳员工。betway必威官网平台使用正确的工具和支持，任何人都可以成为一名教练。
对这个主题感兴趣吗？读为您的组织做出教练工作的五种方法betway必威官网平台。
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