远程工作从来没有比今天更健壮。越来越多的专业人士希望远程办公位置,几乎每个行业的适应这种变化在员工的行为在某种程度上。
30%的远程办公员工的一份报告中表示远程位置允许他们完成在更短的时间内更多的工作,24%来自同一研究报告能够同时完成更多的工作。这里有一些建议供你提高工作质量,方向,与远程团队员工的关系。
建立一个系统
网上有很多工具和软件帮助你的团队日常沟通和保持联系。小和大公司都利用沟通和工作管理工具,如Skype,谷歌,谷歌,谷歌视频和移动应用船员,Trello, Basecamp交换信息,主机虚拟会议和大型项目和文档。Deepa Radh、品牌和社区经理QuickTapSurvey说:“我们公司使用Google Drive,因为它允许任何员工轻松创建和编辑文档。由于文档存储在云中,我们永远不必担心服务器崩溃或备份文件”。
与谷歌考虑举办每周一次团队会议场所、私人Skype日常跟进,Basecamp, Trello和组织你的团队项目。这些移动和数字平台允许您的团队交流,互动,共同成长昼夜不停的24/7。您可以处理其他业务和登记每个人都工作在实时。
发展关系
与远程工作团队在人际关系似乎是一种损失,但千禧一代和z一代一代更舒适一份沟通和执行在互联网和移动。这些新一代的专业人士快,聪明,机智,更关心他们的时间比金钱交换。建立一个成功的远程团队今天对你也是很重要的尊重这些改编的劳动力。
开发集成的追求和目标
为善者诸事是一个常用的表达的经营理念。与远程团队工作可以让你有机会培养员工的想法和目标并将其集成到您的业务的增长。如果你雇佣一个营销专业网上恰好是开发专有软件从他们的卧室,你不想错过的机会培养和利用这一天。如果你雇佣一个销售专业网上疯狂热爱的博客,你可能不知不觉地投资于你的在线营销部门。如果你利用你的远程团队的激情和目标作为你了解他们,你会帮助他们使用可用的资源通过你的业务增长,反过来,你会发展你的业务通过整合这些专业人士作为合作伙伴在你的成长。必威 体育
寻找高质量的远程人才
有很多好处有形和无形世界各地的专业人士代表您的业务。这从来都不是一件容易的事,需要你的业务全球化。你所要做的就是在LinkedIn,自由网站,或就业网站,与潜在的全明星业务交流。不要害怕Skype,看到并展示你的脸,说话,听到他们的声音。价值和机会远大于风险和失败的后果。
这些只是几个见解远程管理团队的员工。不要低估了远程招聘创造了机会。正如达尔文所说:“这不是最强的物种的生存,生存也不是最聪明的,但是是最能适应变化的。”
