鼓励在工作场所内的团队 - 它比你想象的更重要！

没有球队，工作场所都没有。想象一下，如果办公室中的每个员工没有与其他员工的沟通形式 - 这将是绝对的混乱，而且没有工作会完成。

也许你的工作场所不像这一样糟糕，但你可能会觉得你的员工之间没有足够的Camaraderie。它可能像缺乏粘合一样简单，或者甚至由于缺乏沟通而造成的生产率损失。

无论哪种方式，我们都编制了一些提示和建议，以帮助您确保您和您的团队在工作场所中的绝对达到最佳状态，并从中脱颖而出。

提升你的团队的士气正确的方式。

当人们想到团队建设时，可能会弹出头部的第一个图像是俗气，光顾的“团队建设”游戏之一。除了在一个5岁的生日聚会上看起来不是不合时宜的，这些练习比与他们的意图完全相反，以及彼此的疏散员工。

面对它，如果你被迫在你的老板前面像“展示和告诉”和一群人几乎不知道的人一样，你可能想要盖住他们，然后，之后也可以从他们身上躲避。

值得庆幸的是，在不让他们感受到的情况下，有更好的方式可以提升团队的士气也愚蠢的。

庆祝成就。

这应该是一个相当明显的人，但很多雇主放弃了这一点。对于只有另一个诋毁或避免的东西非常努力，无论如何，它都非常令人沮丧，但在工作场所，它通常可以具有大规模的负面影响。不管工作场所有多大或少数，并庆祝他们，鼓励您的员工与您分享成就。除了提升信心和动力，它会让每个人都粘在一起。如果你仍在挣扎，请发明一个奖励系统。

一个基本的例子是为每10个报告完成的，完成它们的个人在月底支付的条形标签等中获得了如此之多，或者每月的基本奖励：每月工作完成后，团队在某处赚一顿饭或晚上。创造性，并经常对员工经常强调奖励系统。

罢工平衡。

不要指望员工在一个完整的40小时内工作，而不会在某些时候显示一些疲倦和不感兴趣的迹象 - 没有人那很多能量！

找到工作与生活中的其他部分之间的正确平衡可能是非常困难的，但它也是必不可少的。作为雇主，或作为在业务中具有非常高的责任的其他人，它很容易忽略这一点，意图或同样。

将此余额置于您的员工的一种方法是每个月组织某种休息日。例如，它可能是某种形式的外部休闲活动，例如运动比赛，或者它可能是一个工作的视频游戏日。如果优先，每月有一天可用于员工专注于其他更多个人项目。目的是让员工觉得工作不仅仅是简单工作，而且它也是关于社区和团队合作的感觉。

此外，鼓励员工定期休息，只要所有工作都充分完成。这一切都很好，良好的推动了8小时，但如果你觉得在它之后，它可能是有害的。允许员工在休息时散步 - 这是惊人的少量运动可以对大脑做些什么。

摆脱常规。

被困在一个看似无穷无尽的例程中，为每个人都有排水。无论有多大的人可以享受他们的工作，无论它可能会有多少个津贴，都有一个套餐，严格的例程就足以最终会这样做。

务必从平均办公室隔间和会议常规中混合一些钻头。在一个较小的工作场所，为什么不给员工坐在那里坐在哪里，而不是有一个桌子？环境的小变化可能会导致生产力的大量浪涌。

如果您的工作场所略大，为什么不安排一套书桌或楼层进入团队？用点或奖励系统绑定这一点，你有一个努力去的员工。

If you’re still at a loss for how to get your team feeling more like a team- you have the perfect opportunity to do so by calling everyone together for a meeting of sorts, and gathering their opinions on what productivity-boosters they would like to see being implemented into the workplace.