就像任何其他领域一样,现在通过智能手机的无所不在影响了很多影响。但是,根据Deloitte的研究,还有更多的因素,其重要性越来越重要。此刻最重要的L&D趋势是什么?
Deloitte采访了数百名经理,他发现了来自组织的变化环境的几个趋势,他们需要持久的可部署员工和他们的动力,成为更具创新性,适应性和客户的集中。这些是8个趋势:
1.学习应衡量地促进运营目标
组织越来越多地衡量学习对结果的影响,导致L&D强调成本效益的学习。他们正在分析成本,并正在尝试使用全球数据库和程序获得更多的洞察力和概述。这意味着沟通技巧的发展也越来越多地提供全球,因此可以测量和比较效果。
2.战略人才管理变得必不可少
L&D更多地专注于策略性地吸引,开发和挽回重要员工。研究表明,拥有最有价值的核心员工的组织正在表现更好。因此,组织正在投资人力资本,可以提高其表现。这样,合适的人可以与正确的项目联系在一起。
3.专注于个人参与者
个性化学习意味着更多内容和材料适应参与者,因此正在变得适应性。个人目前的知识和技能构成了所提供的基础,因此必须在艰难和“软”技能水平方面有客观的洞察力。
员工获得更多责任
员工可以为自己做更多的选择:他们决定自己的职业道路和所需的知识和技能。因此,员工作为终身学习者,也负责其专业知识的发展。然后,始终和随处可用的可能性的可能性:作为效用的培训。
5.移动学习和培训正在变得流行
这种趋势是前两种的逻辑结果。此外,这些天可以灵活和移动性是必不可少的。任何地方,任何设备越来越多地被视为标准。
6.整合学习和工作
培训和学习越来越多地交织在工作本身。非正式工具和技术支持经过验证的策略,如在工作,实践的学习和经验学习的发展中。
7.分享更多知识和团队学习
同一领域的专业人士正在通过讨论和评估案例来更频繁地加入彼此学习。这不必亲自:社交媒体,论坛和博客也是如此优秀的方式。在线培训中,这种趋势在共享答案和给予对等反馈中表示。
8.更大的内容策策需要
L&D正在创造更少的材料,但正在促进和共享现有内容。由于技术,通过使用例如知识管理系统(KMS),学习内容管理系统(LCMS)和课程管理系统(CMS)将参与者连接到内容已经更容易。
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