给第一次当经理的建议

如果你最近晋升到第一个管理职位请记住在这个过程中还有很多东西需要学习，你必须确保在得到这个职位之前减少不必要的错误。除此之外，当你正在享受管理职位并试图达到新的高度时，这篇文章会给你一些重要的建议。

1.自我不应该陪着你

你是第一次被提升到管理岗位，自尊心可能会突然出现在你的脑海中，迫使你粗鲁地做事。不要犯这样的错误，因为这已经毁掉了许多管理者的尊重和能力。

而且，你不享有特权，即使你享有特权，自负也会立刻毁掉一切。所以，与Ego保持距离，体面地工作。

2.用你现有的优势满足新的期望

作为一名领导者，你就有了一个借口去定期面对新的挑战，并想出解决它们的方法。在这种情况下，你现有的优势将帮助你以最好的方式找出困难，并提出解决方案，帮助你保持强大，并从中获益。

3.与客户和你的团队建立牢固的关系

就你的团队而言，你需要赢得他们的信任，而这并非易事。你必须让他们知道你足够聪明，可以成为一个领导者，也可以成为他们的朋友。赢得他们的信任是初任经理最难的任务，如果你能做到，成功就会站在你这边。

就客户而言，你将面临一些挑战，但与他们建立并保持牢固的关系对你来说应该不是问题。例如，如果你计划在海外会见你的客户，你可以让他们在他们的国家感觉更好。例如，如果你去新西兰见客户，寻找奥克兰地点雇佣以牺牲自己为代价，给他们额外的舒适。记住，如果你想与客户建立牢固的关系，客户的舒适度应该是你的优先事项。

4.评价和反馈

当你的团队成员做了好事时，感谢他们。员工们喜欢它，它能提高他们的士气。

与此同时，你应该这样做要求反馈来自你的团队成员和客户。要成为一名优秀的管理者，了解你的团队和客户对你与他们的沟通和互动的感受是很重要的。