
罗宾·霍伊尔是一位作家、培训师和顾问。他是完成培训:从招聘退休和组织中的非正式学习;如何创造一个持续的学习文化两者都由Kogan页面发布。罗宾将担任主席世界学习大会在2016年10月19日和20日的NEC。
上周看了一场在利兹西约克郡剧场的周年纪念日。这款现代舞蹈和剧院片断由一群演员和舞者进行50多个。
其中一位表演者正在推90岁。
作为一个社区块,没有任何涉及创造性的老年人的冠军,剧院公司一直在努力汇票,并且多年来退休人员讲故事。
但引起了我的注意 - 我相信许多人的注意力 - 他们参与当代舞蹈。
对于这个年龄的人来说,参与像舞蹈表演这样的体力活动——加上几个月的排练和编舞——是值得注意的。
一旦你开始看,你就会看到各种各样的精彩故事,老年人继续从事活动,这将超过许多年轻人的身体极限。
这来自Ilford的100岁马拉松赛跑者Fauja Singh, 这97岁的身体建造者只接受了85岁的竞争健美体系上周英国南约克郡的一名男子在75天内跑完了75次马拉松,以庆祝自己的75岁生日。
这些老年人的物理司司体的壮举肯定会建议观看老年工人的不同方式。
几年前,当我开始研究工作场所不断变化的人口统计数据时,商业媒体上的学术文章和故事都是关于如何让工作场所适应人口老龄化的,应对大量“婴儿潮一代”退休这一“年龄定时炸弹”,以及随之而来的对与年龄相关的人才流失的焦虑。
不过,老年人的这些体能表现无疑表明,人们可以从不同的角度来看待年长员工。
我们已经知道,许多人需要工作时间超过预期。在60年代早期退休只是不是一个选择许多养老罐不足的选择。
雇用它们的组织也没有明智。失去经验和专业知识必然会损害许多组织。应该有一个积极的愿望,让这些身体健康和精神上活跃的老年人在工作中保持。
但似乎没有思考在工作场所留下和维持50多个超过50岁以上的思考。
最近的经合组织统计数据显示,在英国2015年第四季度,55 - 64岁的人群中有超过三分之一的人没有工作。
有许多的原因。对于一些人来说,他们是自愿的 - 他们已经节省了,投入了很好的投资,现在进入他们的第三次免于工作职责。
在60年代早期退休只是不是一个选择许多养老罐不足的选择。
但是,对于许多人来说,这是工作场所政策和招聘计划的结果,倾向于青年和歧视老年工人 - 特别是那些乘坐乘坐昂贵的薪酬规模更昂贵的人。
那些被认为更容易接受训练、更有活力的年轻人更受青睐,尽管有证据表明,一些杰出的老年人在工作之外也做了很多伟大的事情。
这种歧视特别明显的一个领域是培训和发展活动。
几年前,在一次关于培训年长员工的网络研讨会上,我在大约30名L&D人员中做了一个非常不科学的调查。
绝大多数 - 超过三分之二 - 没有任何培训老年工人的政策或战略。
只有涉及的涉及这些活动的计划,这些活动专门针对50岁以上的工人,只有一个实际实施了这一群体的重点计划。
这似乎在逻辑面前飞行。老年人可能有很多东西。
不投资于持续发展的老年工人的技能只是不合逻辑。
(我极力避免一概而论——我知道一些老年人有各种与年龄有关的健康问题——但这些挑战并不普遍,就像所谓的千禧一代都是价值观驱动的数字原住民一样。引用奥斯卡•王尔德(Oscar Wilde)的话来说:“所有的概括都是错误的,包括这一点”。)
更重要的是,考虑到与养老金相关的趋势,以及作为一名老年工作者更换工作的难度,这些人很有可能会长期与你在一起。
事实上,这个时间要比年轻的员工长得多。随着职业生涯的发展,年轻员工更有可能经常换工作。
不投资于持续发展的老年工人的技能只是不合逻辑。
但老年工人是否需要特殊的L&D治疗甚至特殊计划?
很明显,并不总是。如果整个公司或部门都在参与一项新计划、新流程或使用新设备,那么所有年龄段的员工都需要类似的学习。
但就其他技能和所需行为而言,将有一个经验的海洋,应该被挖掘。
我经常认为一种尺寸不适合L&D计划 - 简单地说,我们应该根据年龄范围和经验层面符合满足个人的具体需求来定制我们的L&D方法。
正如2015年艾略特·麦齐(Eliot Maisie)在“现在的电视学习”(Learning NowTV)节目中所说的,“一刀切”。
作为一个例子,想象一下您对员工提供了客户服务计划。在许多组织中,这将看看个人关系在公司和客户之间的重要性。
关于个人关系可能看起来像什么不同的话语,并且为那些记得他们的银行经理的名字的人感觉。
相比之下,那些客户服务经验完全基于他们与算法的关系的人可能有一个非常不同的理解水平。
这也在下划线在2013年出版的其他经合组织研究。
在《全在一起》一书中,经合组织认为,与年轻同事相比,老年员工的就业模式非常不同。
他们不是 - 正如过去的想法 -替代品是谁把年轻人挤出了劳动力市场——但是补饼,以不同的方式做不同的工作。
事实似乎与认为年纪大的人与年纪小的人竞争的观点相反。
由于经济福利总体和福利预算不吞噬了退休人员,具有更多更大的老工人的经济体对年轻工人有更多的就业机会。
经合组织和其他对老年工人的其他人和其在就业中的角色产生了关于生产力,能力和长寿的统计数据。
他们都指出了一个不可避免的事实:老员工值得投资,应该继续接受培训。
更大的老年工人的经济有更多的年轻工人就业机会
首先,许多年纪较大的员工还将工作20年,而且可能完全改变职业,仍然有时间产生影响。
来自荷兰的经验在2014年经合组织的一份报告中强烈建议在工作中,非正式学习提供了最好的机会来利用和扩展老年人的能力。
我们不应该把非正式学习的重点放在数字原生代和“千禧一代”身上,也许我们应该鼓励年长的员工更多地参与自己的学习,然后验证这些经验。
这种非正式的学习可能需要一些支持,以得到老员工和雇佣他们的组织的重视。对于45岁以上的员工来说,持续的职业发展过程是有意义的。
尽管绩效评估最近偏出了偏爱,但做得好,反映了人们可以做些什么来学习新技能或经历新事物,他们可以增加价值。
许多年龄较大的工人将在工作两十年,可行,完全改变职业生涯。
尽管统计数据显示年龄较大的工人明显不太可能参与培训活动还有重要的证据表明,培训特别适合老年工人确实有效。
在学习是任务相关的情况下,自我划分的和利用各种不同的学习方法,老年工人可以以类似的速度发展新颖的技能,并且具有类似的长期保留和行为改变,作为他们的年轻同事。
利益警报……
我今年54岁。在去年,我参加了几个Moocs,学会了如何使用三个新的软件并在我经常使用的其他技术中开发我的技能。
我参加了会议和网络研讨会 - 为自己提供参与的资金。我已经学会了新事物,我很享受我的信仰,我的信仰被其他人提供的洞察力挑战 - 一些我的年龄和老年人,其他人更年轻。
我们的老年人可以学习,往往很饿。我需要继续学习并继续工作。除了其他任何东西,如果你支付我的话,我无法跑马拉松,我的技能是舞者的严重限制!
相关内容
罗宾·霍伊尔(Robin Hoyle)是一名作家和顾问,与大大小小的组织合作,通过人的发展来实现变革。他在战略L&D领导和材料开发和设计方面有着长期的记录——为英国和世界各地的私营、公共和志愿部门的各种组织工作……
回复(0)
请登录或者注册加入讨论。
目前没有回复,是第一个发表回复的回复。