大家好，
我正在整理2天的研讨会 - 第一天专注于能力（他们是什么，好处，看起来像什么等等。）第2天专注于基于能力的访谈。
目前，我的组织不具有职务或面试的能力，我们几乎没有完成评估（这将构成第1天的一部分。
我有Fenman Comptencies Activity Pack，但我还在寻找练习/信息的建议和帮助：/研讨会的想法以及您的任何一般帮助，
非常感谢
巴菲
巴菲火花
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答复（6）
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你好，
我不确定您是否想确定能力，但是如果您这样做，那么将每个人都放在房间里并假装他们已经上班很棒。他们每个人都有一系列电子邮件和任务的副本。他们有一些时间来处理自己选择的一切。您可以评估他们如何优先考虑，组织时间，与他人进行联络等。将重磅炸弹扔到一半的过程中，看看他们如何应对压力。可以就他们在他人中使用 /肥胖的能力以及哪些需要改进的能力进行讨论。
嗨，巴菲，
这是我过去成功使用的练习。它与能力和评估合作良好。
它涉及绘画A3尺寸的集合。任何艺术类型的图片或场景都将拍照。这些张贴在房间周围。当Acthties到达时，他们将它们配对，并要求他们对图片进行评分，并将其评级发布在您已经提出的翻转图表得分板上。不要详细说明这些说明要求他们与他们所拥有的东西一起去。这种简单的练习使人们四处走动并尽早进行混合，还突出了对框架的需求，以及偏见和偏见如何产生巨大的结果。您还会发现人们厌恶很多，这提供了另一个学习点，在没有框架的情况下，这可能很困难。作为一种变体，您还可以给他们一个问题，既是哪些图片具有最多的天空和最宽的颜色。这使他们可以更轻松地决定，您可以通过提供Syutematic做出判断的基础来强调Comnptency框架如何提供帮助。希望这有助于迈克·伯尼（Mike Burney） - ***
嗨，巴菲
我有一项练习，可以发表陈述，并要求参与者评价他们是能力的好还是坏例子。我还进行了“服务员评分”练习，要求参与者对服务员在餐厅接受餐点的行为进行评分。
两种练习都很好地介绍了能力的想法。我很乐意给您发送电子邮件（以及其他发现它们有用的人）。只是让我知道[电子邮件保护]。
快乐的时光！
布莱恩