我们希望在整个业务中更多地利用主题专家来支持和促进学习。我已经阅读了许多理论和专家意见，但我很想听到其他成员在这一领域可能拥有的任何经验/挑战/不可预见的成功等。
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我的大部分必威提现安全吗较长的课程都是与一家中小企业共同讲授的——它为概念增加了实用经验。
我选择我想用的人，根据他们的人际交往能力和技术专长，大多数都是优秀的。
偶尔你需要提醒那些缺乏经验的人记住他们是管理者而不是参与者。
嗨,马特!
我是一个大约400名员工的组织的培训和发展经理。
我们成功地将执行领导行为计划级联，以利用以前的内部参与者（中小企业）作为教练的低级领导者。基本上把“领导者作为教练”付诸实践。我们需要清除IP（知识产权）的方式，我共同促进每个研讨会。
这是一个深刻的效果。
如果这适合你正在寻找的东西，很乐意谈谈。
韦恩·摩尔
TrustPower Limited，新西兰
[电子邮件受保护]
正如前面的评论所说，某些领域的中小企业可能不是天生的传播者。我想说的是，你需要选择那些平易近人的，沟通能力合理的人，而不是追求最高程度的熟练程度，冒着让一群用户不敢接近他们的风险。我还发现，中小企业是更好的教练，而不是培训师，促进很少在他们的技能。因此，我倾向于在JIT中使用它们，以询问专家的能力，而不是让它们运行正式的会议。当我使用他们在正式会议在过去,我手头有促进会话自己,让他们提供短,锋利的insets,这样他们可以专注于他们擅长的一点——即内容——而所有的群动态,学习专业的东西给我。必威提现安全吗
马特
他们真的很好地工作，只要他们拥有培训和支持基础设施来帮助他们工作。
在Matrix 42，我们在过去的一年里已经帮助3家大公司建立了一个中小企业至ELFs(优秀学习促进者)体系。其中两家非常成功，还有一家虽然早期很成功，但有点迷失了方向。
这是由于初始设置后缺乏管理。
如果你想谈谈我们做了什么和如何做，我很乐意分享我们的经验。给我打电话01759 304321或发电子邮件到[电子邮件受保护]。
祝你好运。
我偶然看到了一篇关于如何利用中小企业的优秀而权威的文章，这篇文章是由哈佛商业评论(HBR)发表的，概述和链接在我的网站上http://www.simulations.co.uk/deepsmarts.htm
希望这对你有所帮助。
杰里米·霍尔
你好,马特,
几年前，我从事一个项目，指导主题专家，让他们可以把自己的智慧传授给他们的同事。betway必威官网平台我和他们都有计算机技术背景，这是一个很难管理的项目。如果这是一种IT泛化，请原谅，但大多数顶级程序员都不是天生的沟通者。事实上，他们中的许多人坐在那里，戴着耳机听音乐，当有人不慌不忙地打扰他们时，他们就愁眉苦脸。他们热爱自己的工作，全身心投入，但他们往往性情乖戾。
他们的心态与教练或培训师非常不同，他们需要定期提醒自己的新(和不必要的)职责。
我很乐意和你谈谈这件事。你下周可以打07731-876304给我。
把文斯