前90天诱导

干爹,

以下是我根据自己举办的一些“百日”辅导项目得出的一些想法。betway必威官网平台无论如何都不全面，但希望能成为思想的启动者或搅动者

1.总体和详细层面的组织结构。
2.检讨组织的愿景和文化，包括参与和承诺的程度
3.对自己负责的部门/区域和直接下属的12个月目标、策略和计划进行回顾
4.回顾沟通级联过程，并对其在参与者领域的有效性进行相关测试
5.对个人12个月的目标和发展需求进行直接汇报
6.审查与参与者相关领导团队、直接报告和广泛网络的工作关系质量。识别和路线图，以实现快速的胜利

对我来说，这段入职期不仅是为了保持这些资深贡献者在观察和思考方面的独立性，也是为了让他们熟悉新工作场所的人、文化、流程和技术。

希望这个有帮助。

所有美好的祝愿

网卡

Nic Shugar
07966 262022
www.nicshugar.co.uk

谢谢你网卡!很好的观点，非常感谢。

干爹