创新往往是经营战略的核心。我热衷于听到L＆D如何成功支持这一业务目标的经验，观点和想法。从正式培训和社会学习到日常做法和文化，谁是该领域的最佳，您如何帮助建立“课程”促进创新和增长思维方式？提前感谢您的贡献！期待一些讨论....
2017年7月18日
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创新
您（L＆D）如何支持您的业务，以发展创新思维方式？我很想听到
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我是L＆D的负责人，作为一名经验丰富的协调人，我也引领了一个促进团队，由20天每月致力于培训，然后促进我们在我们的创新中心的其他团队中致力于我们的创新枢纽经过翻新的出发休息室，形成旧机场。
此角色是除了预计保存的其他工作之外，也不会吸引额外付款。
其中一家公司价值观和竞争边缘是创新，枢纽和团队将为支持创新思维的活动提供重点。
听起来不错。谢谢回复。我热衷于更多关于中心的信息和你的角色。
你和团队促进了什么？讨论，活动，练习......？您提供初始刺激或材料吗？你可以分享的任何东西吗？谢谢