我管理两个内部培训团队，为一个大型企业组织。我有兴趣了解其他培训经理在管理信息中向“业务”提供了报告。
我想我正在努力，因为我的公司没有具体的企业人员措施，即x为实现专业或职业资格的人，每个人都能获得一年的训练数量等。
我们确实有人们的陈述非常广泛，我们将提供专业的服务等。
我被我的线路经理问候提供统计等，但不确定添加价值 - 从评估表格中添加值，例如必威提现安全吗不是兴趣。
期待听到任何建议。
问候
克莱夫
Clive Boorman.
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回复（2）
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你为什么不仅仅是报告你团队所开展的活动？
你在团队中有多少？
你知道他们每天都在做什么吗？
如果您为他们分配了工作，请尝试报告此项？
如果你一直在做2年的工作，你很幸运，而不负责制作统计数据等...... - 你必须是某种不可触及的！
嗨Clive，
只是一些想法将是培训师在IDN，设计，交付，补偿和评估中花费的时间的崩溃 - 培训师如何随着大多数非培训师WWILL不知道（它也可以让他们问什么必威提现安全吗IDN等的奇怪艺术是!!）
有关在商业总数和业务领域提供的课程的信息 - 因此业务可以建立培训将会培训，必威提现安全吗谁在WHT中受到培训
房间利用率 - 为房间支付的业务，所以您使用了多少钱
在公司中始终运行总计平均每人培训的小时数。
最后，如果你能证明任何一个都很好的投资回报率。
希望这可以帮助
斯图尔特