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2003年5月9日
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建立培训部门

建立培训部门

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你好
我刚刚开始作为具有新抵押贷款公司（150名员工）的唯一培训人员。他们目前没有培训部门，我已经给了一张空白的工作表。有谁可以在初步步骤建议？
谢谢
Pamela Clembers.

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    回复（6）

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    罗德韦伯
    经过罗德韦伯
    2003年5月09日15:54

    多么令人兴奋的机会。

    你已经找到了一个可以帮助你的一个很好的资源。另一个是UKHRD论坛，www.ukhrd.co.uk.

    转向细节一个好的地方开始将在培训需求分析。这有助于确保您开发符合业务需求的培训政策和解决方案。你可能想要看看TNA工具包从训练区提供，我肯定会帮助您。

    祝你好运将是一个真正令人兴奋的挑战。

    谢谢（0）
    罗德韦伯
    经过罗德韦伯
    2003年5月10日12:07

    一个好的开始就是用tna。您可能会发现TNA工具包有用，可为所有成员提供“免费”www.trainerslibrary.com.- 或者您可以从Trainingzones的图书馆购买它。

    谢谢（0）
    头像
    通过JacquieMaciver.
    2003年6月02日13:18

    帕梅拉，

    我和一个类似的公司对你身相同的位置。也许我们可以聊天和交叉引用我们的进步。如果您想联系，请邮寄给我。

    问候，

    谢谢（0）
    头像
    By Briantia.
    2003年5月13日09:24

    嗨Pamela，
    它似乎是一项有用的任务，但建立培训部门是非常有益的。最重要的需求将是管理支持并将其保留在板上。我在几个不同的部门为大型和小企业设置了中心。如果您需要任何提示返回给我。我还注意到您对培训数据库的引导请求，答案是“对于什么？”。在选择数据库之前，您需要决定培训活动，所需的记录以及您将如何培训。有两个非常好的我可以推荐，注册商和Skilsure，但在推荐之前，我需要更好地了解您的需求。

    谢谢（0）
    头像
    经过行政
    2003年5月9日10:33

    哇！前方令人兴奋的过山车。我在这个职位就在我以前的一份工作中。我有一个管理员。我决定忘记部门本身的红外线结构。我向外向外抬起并填补了训练需要分析，顶到底部的空白的表格。有顶级支持。它提供了数据，理由，最终为一项后续发展到4的人的工作。我对申请投资者的结构化背景，为提供真实结构的人，一个有用的外部盟友而且最终奖项。2合1！

    祝你好运。这将是一个过山车，但你会玩得开心！非常适合CV，如果不是神经！

    威廉

    [电子邮件受保护]

    谢谢（0）
    培训交付，内部，培必威提现安全吗训材料，幻灯片，电子书
    经过布莱恩爱德华兹
    2003年5月30日15:15

    帕梅拉
    祝贺，祝你好运。
    你可能会得到一些想法www.abctrainingsolutions.biz，其中有一堆免费赠送者资源，包括表格，培训政策，培训证书，培训需要分析想法的模板。必威 体育
    我的一条建议是您的需求分析良好 - 涉及组织的各个层面，并在实施之前获得高级管理意见和买入。
    希望有所帮助。快乐的时光！
    布莱恩爱德华兹

    谢谢（0）
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